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供应链管理实务操作指南

TOC\o1-2\h\u12744第一章供应链管理概述 3

232551.1供应链管理基本概念 3

47091.2供应链管理的重要性 3

112591.3供应链管理的发展趋势 4

21806第二章供应链战略规划 4

50252.1供应链战略制定 4

57142.2供应链网络设计 5

203742.3供应链风险管理 5

11635第三章供应商选择与管理 6

199213.1供应商选择标准 6

312403.1.1质量标准 6

235213.1.2价格标准 6

60293.1.3供应能力标准 6

171053.1.4服务水平标准 6

246683.1.5合作历史与信誉标准 6

151443.2供应商评估方法 6

72083.2.1定性评估法 6

168813.2.2定量评估法 6

244273.2.3混合评估法 7

242993.3供应商关系管理 7

28983.3.1建立良好的沟通机制 7

116023.3.2实施供应商绩效评价 7

66293.3.3供应商激励机制 7

173783.3.4建立长期合作关系 7

1203.3.5供应商风险管理 7

15876第四章采购与库存管理 7

6844.1采购流程优化 7

305274.1.1采购流程概述 7

252334.1.2采购流程优化策略 7

213554.1.3采购流程优化实施 8

324144.2采购成本控制 8

3074.2.1采购成本构成 8

134654.2.2采购成本控制方法 8

209674.2.3采购成本控制实施 8

227024.3库存管理与优化 9

227074.3.1库存管理概述 9

190094.3.2库存管理优化策略 9

216834.3.3库存管理优化实施 9

15418第五章生产计划与调度 9

175325.1生产计划编制 9

135415.1.1计划编制的目的与意义 9

140945.1.2生产计划编制的原则 9

106495.1.3生产计划编制的步骤 10

197975.2生产进度控制 10

319345.2.1生产进度控制的目的与意义 10

144895.2.2生产进度控制的方法 10

63875.2.3生产进度控制的要点 10

96205.3生产调度优化 10

313215.3.1生产调度优化的目的与意义 10

166415.3.2生产调度优化的方法 10

162135.3.3生产调度优化的要点 11

10723第六章物流与配送管理 11

256716.1物流系统设计 11

17576.1.1系统规划与布局 11

107566.1.2设备选型与配置 11

243886.1.3信息技术应用 11

258796.1.4物流系统评价与优化 11

76426.2物流成本控制 11

92346.2.1成本核算与预算 11

46916.2.2采购成本控制 12

198416.2.3运输成本控制 12

123096.2.4仓储成本控制 12

67046.3配送中心管理 12

316916.3.1配送中心选址 12

140526.3.2配送中心设施规划 12

263126.3.3配送作业管理 12

288676.3.4信息化建设 12

36606.3.5配送成本控制 12

10739第七章供应链协同 12

179617.1信息共享机制 12

587.1.1信息共享的重要性 13

208287.1.2信息共享的途径 13

75947.1.3信息共享的保障措施 13

1437.2协同计划、预测与补货 13

111667.2.1协同计划的内涵 13

280757.2.2协同预测的方法 13

252247.2.3协同补货的策略 13

12397.3供应链协同决策 13

177707.3.1供应链协同决策的内涵 13

201237.3.2供应链协同决策的流程 14

199607.3.3供应链协同决策的保障措施 14

19462第八章供应链绩效评价 14

139828.1供应链绩效评价指标体