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工商企业管理学论文

一、工商企业管理学概述

(1)工商企业管理学是一门综合性学科，主要研究企业如何进行有效的管理，以提高企业的经济效益和社会效益。在当今快速发展的市场经济中，企业管理的理论与实践日新月异，企业面临的市场竞争愈发激烈。据统计，全球企业平均寿命约为40年，而成功企业的寿命却远远超过这一数字。这充分说明了工商企业管理对于企业生存和发展的重要性。以我国为例，近年来，随着经济全球化进程的加快，我国企业面临着巨大的国际市场竞争压力，只有加强管理，提高企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(2)工商企业管理学的研究内容丰富，主要包括企业战略管理、组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等。其中，企业战略管理是工商企业管理学的核心内容之一。根据美国著名管理学家迈克尔·波特的观点，企业战略应包括成本领先、差异化、集中化等基本战略。以华为为例，该公司在战略管理上始终坚持“以客户为中心”的原则，不断推出满足客户需求的产品和服务，从而在激烈的市场竞争中取得了显著的成绩。此外，人力资源管理也是工商企业管理学的重要组成部分，优秀的人力资源管理能够提高员工的满意度和忠诚度，进而提高企业的整体竞争力。

(3)随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，工商企业管理学也在不断进行创新和变革。例如，在财务管理领域，云计算和大数据技术的应用使得企业能够更加精确地进行财务预测和分析，从而提高财务决策的科学性和有效性。在市场营销领域，互联网营销和社交媒体营销的兴起为企业提供了全新的营销渠道和手段。以阿里巴巴为例，该公司利用大数据和云计算技术，打造了强大的电子商务平台，成功地将线上线下资源进行整合，为消费者提供了便捷的购物体验。总之，工商企业管理学的研究与实践紧密相连，不断适应时代发展的需求，为企业的可持续发展提供有力保障。

二、工商企业管理的基本原则与方法

(1)工商企业管理的基本原则是企业在进行管理活动时所遵循的基本规范和准则，这些原则对于确保企业运营的有序性和有效性至关重要。首先，科学管理原则强调运用科学的方法对企业的各项活动进行规划、组织和控制。例如，日本企业的准时制生产（JIT）管理，通过精确的时间管理和物料控制，大幅降低了库存成本，提高了生产效率。据相关数据显示，实施JIT的企业库存周转率提高了50%，生产周期缩短了20%。其次，人本管理原则注重员工的发展与激励，通过提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的潜能。如谷歌公司，其独特的办公环境和员工福利制度，如免费餐饮、健身中心等，吸引了全球顶尖人才，为公司的发展提供了强大的人力资源支持。

(2)在具体的管理方法上，工商企业管理包括了一系列的策略和技巧。其中，目标管理（MBO）是一种常见的管理方法，它通过设定明确的目标和责任，使员工的工作更加有方向和动力。例如，通用电气（GE）在20世纪80年代采用MBO，通过设定高难度的目标，激励员工追求卓越，从而实现了公司业绩的显著提升。此外，质量控制方法也是企业管理的重要手段，如全面质量管理（TQM）通过全员参与，不断改进产品和服务的质量。丰田汽车公司在TQM的实施上取得了显著成效，其产品质量和客户满意度在全球范围内都有很高的评价。根据美国质量协会的数据，实施TQM的企业，其产品质量缺陷率降低了40%，客户满意度提高了20%。

(3)企业管理还需要关注创新管理，这是推动企业持续发展的关键。创新管理不仅包括产品创新，还包括服务创新、管理创新等。例如，苹果公司通过不断的创新，推出了多款革命性的产品，如iPhone、iPad等，改变了全球消费者的生活方式。苹果的创新管理战略包括紧密的团队合作、对研发的持续投入以及对市场趋势的敏锐洞察。据《财富》杂志报道，苹果公司自2001年以来，研发投入占到了总收入的6%以上，这一比例远高于同行业平均水平。同时，企业还需注重可持续发展管理，即在追求经济效益的同时，关注环境保护和社会责任。如宝洁公司，通过实施绿色供应链管理，降低了产品对环境的影响，同时提升了品牌形象。据宝洁公司公布的数据，其绿色供应链管理使得水资源消耗减少了20%，碳排放量降低了15%。

三、工商企业管理的主要职能与内容

(1)工商企业管理的主要职能之一是战略规划。企业战略规划旨在确定企业的长远发展方向和目标，以及实现这些目标所需的资源和行动。例如，可口可乐公司通过其“2020年愿景”战略，计划到2020年将业务扩展到全球200多个国家和地区，实现销售额的增长。这一战略的实施使得可口可乐在全球饮料市场的份额持续增长，据公司年报显示，其2019年的全球销售额达到了近400亿美元。

(2)组织管理是工商企业管理中的另一个核心职能，它涉及构建高效的组织结构，确保资源的合理分配和协调。以IBM为例，该公司