薪酬管理制度样本.doc

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薪酬福利管理制度

一、目的和适用范围

1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。

2、适用范围：公司全体员工

二、制定原则及依据

1、原则

1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。

1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。

1.3按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献。

1.4员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。

2、依据

2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规。

2.2公司相关薪酬、福利制度、文件精神。

2.3行业、公司所属地区薪酬水平现状。

2.4公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。

三、薪酬结构

1、薪酬构成：固定工资+绩效奖金+补贴津贴+福利

2、固定工资=基本工资+岗位工资。

2.1基本工资：是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，根据员工的供职岗位、岗级确定。

2.2岗位工资：根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。

3、固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分。固定工资按月发放。

4、绩效奖金：是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩效有关。

5、补贴津贴：包括误餐补贴、通讯补贴、高温补贴及其它特殊补贴等。

四、薪酬标准

1、基本工资、岗位工资标准：按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资。

2、误餐补贴：员工因工误餐补贴。员工不分岗级、职务，统一确定标准。

3、通讯补贴：公司主管人员50元/月，经理100元/月。

4、高温补贴：员工在法定的高温天气下作业公司给予发放的补贴(现金或实物)。

5、岗位系数：按员工供职岗级、供职职务，结合员工本人技术、技能、行业经验确定岗位职级。

6、对尚未完全达到岗位任职要求的员工，公司可根据实际情况调差执行。

五、员工福利

1、员工基本福利公司根据国家地方、行业相关政策、法律、法规、公司董事会文件精神，结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日及其它非货币类报酬外，将视其经济效益，临时增设其它福利。

2、员工社会保险公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，具体按公司有关规定执行。

3、公司为员工提供培训和发展机会，包括在职辅导、公司内脱产培训或公费外派培训等。

4、法定节假日、员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡，员工可按规定休假，休假期间薪资给付按公司相关制度执行。

5、公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动用品保护。

6、其它福利包括非货币性福利，由公司适时按需决定执行。

六、薪酬发放管理

1、薪酬发放时间：按月结算，次月发放。

2、试用期薪资：新入职员工，按员工薪酬标准靠级定薪，试用期按职级发放固定工资，不计发绩效奖金。

3、员工依法享受婚假、丧假和工伤停工留薪期间工资的计算基数按劳动合同约定的标准支付。

4、异动情况薪资

4.1公司内部调动的：岗位调动、工资如有变化的，当月工资以调动前后的实际工作时间、岗位分别计算。

4.2员工升迁或降职的：当月中旬(15号)以前员工升迁或降职的，当月按升迁或降职的岗位重新计发工资；当月中旬(15号)以后升迁或降职的，次月按升迁或降职的岗位重新计发工资。

4.3员工自动离职、辞职，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资。当月工资按天结算。

5、扣薪

5.1病假、事假：病、事假期间按规定扣除固定工资，绩效奖金按实际考核情况发放，假期超过7天的，超过期间无绩效奖金。

5.2违反公司规章制度：按规定在当月工资及绩效奖金中扣除相应罚金。

5.3代扣项

5.3.1各项保险金需个人交纳部分；

5.3.2员工各项薪酬收入，按国家税法规定，除允许扣除额外，均由收入主体个人承担个人所得税，由公司核算代扣代缴。

6、超时工作

公司不鼓励员工超时工作。如果确属工作需要临时性的工作安排，导致员工超时工作，应及时安排员工时间补休。

7、薪资必威体育官网网址规定

各级人员不得探询他人薪资，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪。