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项目经理年终个人总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结

Projectmanageryearendpersonalsummarymodel

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-047593

工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

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项目工作总结

项目经理年终个人总结范文

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

项目经理年终个人总结范文主要是从工作内容、完工情况等来进行xx年的

总结的，一定会对你的工作有所帮助，详情尽在下文：

200x年已经过去，200x年业已到来，下面我将200x年一年来的工作情况

做以下汇报。

〈一〉200x年全年工作内容：

200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住

宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进

场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况：

(1)工程质量完成情况：

滨河湾小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立

即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人

员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区

的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程

的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，

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工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，

确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实

物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持

进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬

长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护

工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我

们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过

项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产

的奖励，达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制：

滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划

以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、

安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我

根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施

工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经

过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我

采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，

根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。

到xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成