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项目经理助理工作总结范文

20XX

工作汇报/工作计划/助理工作总结

Worksummaryofassistantprojectmanager20XX

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-012698

工作总结|WORKSUMMARY

助理工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

助理工作总结

项目经理助理工作总结范文20XX

总结简介：本助理工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

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项目经理助理工作总结20xx(一)

20xx年已经过去20xx年也已到来，下面我将20xx年一年来的项目经理

助理工作情况做以下汇报。

一、20xx年全年工作内容

20xx年我负责施工的内容是xx小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅

楼，建筑面积xxxxxm2。该工程为公司重点工程项目20xx年x月x日进场施

工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

二、全年各项工作完成情况

1、工程质量完成情况

xx小区是公司20xx年重点建设项目，我作为项目经理助理被公司批准后

立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求，从公司抽调了工作人

员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质

量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为

保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的

特点，编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。

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工作总结|WORKSUMMARY

助理工作总结

模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。

钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我

要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对

其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争

先意识。

砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量

的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼

裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计

要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

2、工程生产及进度控制

xx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以

及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安

全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根

据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工

初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过

努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采

取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分