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项目管理领导力作业指导书

TOC\o1-2\h\u28889第一章项目管理领导力概述 3

175991.1项目管理领导力的定义 3

109531.2项目管理领导力的作用与重要性 3

159131.2.1提高项目执行力 3

131801.2.2促进团队协作 3

13721.2.3提升项目品质 4

311371.2.4增强项目抗风险能力 4

84051.2.5培养团队成员 4

66911.2.6优化项目管理流程 4

124571.2.7塑造良好的企业文化 4

14387第二章领导力理论与发展 4

22922.1经典领导力理论 4

180472.1.1特质理论 4

32382.1.2行为理论 5

213242.1.3权变理论 5

132382.2当代领导力理论 5

139112.2.1转型型领导理论 5

163942.2.2仆人型领导理论 5

139792.2.3情感型领导理论 5

324122.3领导力发展趋势 5

121463.1领导力全球化 5

78273.2领导力创新 5

142613.3领导力可持续发展 6

139403.4领导力个性化 6

88873.5领导力智能化 6

3994第三章项目管理领导力核心素质 6

128913.1沟通能力 6

211303.2决策能力 6

190913.3团队建设能力 7

171303.4应变能力 7

14848第四章项目目标与计划管理 7

287014.1项目目标的设定与分解 7

22034.2项目计划的制定与执行 8

101944.3项目进度监控与调整 9

1158第五章项目团队管理 9

87205.1团队组建与人员配置 9

180355.1.1确定团队规模 9

231615.1.2选择团队成员 10

292575.1.3设定团队角色和职责 10

268505.2团队激励与绩效管理 10

240465.2.1制定激励措施 10

316025.2.2绩效评估 10

223665.3团队冲突处理与协作 10

263365.3.1冲突处理 11

195745.3.2协作促进 11

9616第六章项目风险管理 11

271656.1风险识别与评估 11

93696.1.1风险识别 11

137436.1.2风险评估 11

302046.2风险应对策略 12

314526.2.1风险规避 12

311236.2.2风险减轻 12

310636.2.3风险转移 12

231726.2.4风险接受 12

227826.3风险监控与调整 12

279646.3.1风险监控 12

246896.3.2风险调整 13

6710第七章项目质量管理 13

23497.1质量计划与标准制定 13

92517.1.1概述 13

96347.1.2质量计划制定流程 13

195027.1.3质量标准制定 13

125157.2质量控制与改进 14

116247.2.1概述 14

237717.2.2质量控制措施 14

124607.2.3质量改进措施 14

233437.3质量评估与验收 14

175227.3.1概述 14

323127.3.2质量评估 14

82987.3.3质量验收 14

31414第八章项目成本管理 14

232638.1成本预算与控制 15

61848.1.1成本预算编制 15

15808.1.2成本预算执行与控制 15

197048.2成本分析与优化 15

324498.2.1成本分析 15

278558.2.2成本优化 16

57848.3成本管理策略 16

724第九章项目沟通与协调 16

289359.1项目内部沟通 16

324249.1.1沟通目的与原则 16

149209.1.2沟通方式与工具 16

210709.1.3沟通渠道与流程 17

579.2项目外部沟通 17

205919.2.1沟通对象与内容 17

240949.2.2沟通方式与工具 17

219059.3项目协调与协作