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三级授权协议书范本
一、协议概述
本协议旨在明确三级授权体系中的授权范围、授权流程、授权责任等相关事宜,确保公司内部各项业务活动有序、高效地进行。本协议适用于公司所有涉及授权管理的业务领域,包括但不限于财务管理、采购管理、销售管理、项目管理等。
二、授权体系
1.三级授权体系
公司采用三级授权体系,包括公司总部、分公司、部门三级。具体如下:
(1)公司总部:负责制定公司整体授权政策,审批重大授权事项,监督各级授权执行情况。
(2)分公司:负责制定本分公司授权政策,审批本分公司授权事项,监督本分公司授权执行情况。
(3)部门:负责制定本部门授权政策,审批本部门授权事项,监督本部门授权执行情况。
2.授权范围
(1)公司总部授权范围:涉及公司整体战略、重大投资、重大合同、重要人事任免等事项。
(2)分公司授权范围:涉及本分公司业务发展、财务管理、人力资源管理等事项。
(3)部门授权范围:涉及本部门日常工作、业务拓展、项目实施等事项。
三、授权流程
1.提交申请
(1)各部门在需要授权的事项发生前,应向有权审批的上级部门提交授权申请。
(2)授权申请应包括以下内容:申请事项、申请理由、申请金额、申请期限、风险控制措施等。
2.审批流程
(1)审批部门应按照公司授权政策及审批权限,对授权申请进行审批。
(2)审批部门应确保审批过程公开、透明,并对审批结果进行记录。
3.执行与监督
(1)授权事项经审批通过后,各部门应按照审批要求执行。
(2)审批部门对授权事项的执行情况进行监督,确保授权事项按计划完成。
四、授权责任
1.权责明确
(1)公司总部对授权政策、审批权限的制定与调整负责。
(2)分公司对授权政策的执行、审批权限的落实负责。
(3)部门对授权事项的执行、审批权限的落实负责。
2.责任追究
(1)对于未经授权擅自处理业务、滥用授权权限等行为,公司将依法依规追究相关责任人的责任。
(2)对于授权事项执行过程中出现的问题,相关部门应积极配合调查,并及时采取措施予以纠正。
3.奖惩机制
(1)对于在授权管理工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。
(2)对于在授权管理工作中存在问题的个人或部门,公司将依法依规进行处罚。
五、协议生效与终止
1.本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为三年。
2.协议期满前三个月,如双方无异议,可续签本协议。
3.协议期间,如遇特殊情况,任何一方可提出终止协议,但应提前一个月书面通知对方。
4.协议终止后,双方应按照协议约定处理未了事项。
六、附则
1.本协议未尽事宜,双方可另行协商解决。
2.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
3.本协议的解释权归公司总部所有。
4.本协议自签字盖章之日起生效。
甲方(公司总部):________________
乙方(分公司):________________
乙方(部门):________________
签订日期:________________
七、授权权限的具体规定
1.公司总部授权权限
(1)公司总部有权审批公司年度预算、年度财务报告、重大财务决策等;
(2)公司总部有权审批公司重大投资决策、重大合同签订、重大资产处置等;
(3)公司总部有权审批公司高级管理人员任免、薪酬调整等;
(4)公司总部有权审批公司内部管理制度、业务流程等。
2.分公司授权权限
(1)分公司有权审批分公司年度预算、年度财务报告、财务决策等;
(2)分公司有权审批分公司内部管理制度、业务流程等;
(3)分公司有权审批分公司采购、销售、人力资源等业务事项;
(4)分公司有权审批分公司内部资金调度、信贷额度等。
3.部门授权权限
(1)部门有权审批本部门日常工作、业务拓展、项目实施等事项;
(2)部门有权审批本部门内部人员调配、培训等;
(3)部门有权审批本部门所需物品采购、费用报销等;
(4)部门有权审批本部门内部业务流程优化等。
八、授权管理的监督与检查
1.公司总部应定期对分公司的授权管理情况进行检查,确保分公司授权事项符合公司政策要求。
2.分公司应定期对部门授权管理情况进行检查,确保部门授权事项符合分公司政策要求。
3.部门应定期对授权管理情况进行自查,确保授权事项符合部门政策要求。
4.公司应建立授权管理的信息反馈机制,及时收集各级授权管理中的问题和建议,不断优化授权管理体系。
九、争议解决
1.在协议履行过程中,如发生争议,双方应首先通过友好协商解决。
2.协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十、其他
1.本协议未尽事宜,可由双方另行签订补充协议。
2.本协议的修改、补充和终止,均需经双方协商一致,并以书面形式作出。
3.本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方(公司总部)
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