企业管理创新与组织变革二天课程.pptxVIP

2025/2/141企业管理创新与组织变革二天课程丘磐教授广东金融学院工商管理系兼任职务：北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、四川大学、西南财经大学等，管理学院、经济学院、继续教育学院总裁班、内训班授课教授。㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权

2025/2/142企业管理创新与组织变革企业管理创新㊣新浪实名微博：“丘磐老师”。1员工管理创新2信息化与管理创新3组织变革与组织架构4知识管理与管理创新5

2025/2/143广义企业创新的含义广义的企业创新：是指除了产品开发和生产工艺等技术创新外：1、组织架构与人员管理创新；2、营销市场创新；3、原材料供应链管理创新等；从以上定义可以看出：创新基本可以分为两大类：技术的创新；管理的创新；“创新”强度没有限定，无论是根本性变动或是渐进性变动都属于创新的范畴；创新中的“成功”标准是提高了企业的绩效，降低了运作成本。

2025/2/144一、企业管理创新㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权

2025/2/145企业管理发展趋势一个起点：创始人（泰罗与法约尔）二大趋势：硬化趋势、软化趋势三大流派：科学管理、管理科学、行为科学硬化：科学管理—量化；管理科学—计算机、软件软化：以人为本的组织行为学理论

2025/2/146现代企业管理创新工作量化人事相符差别工资劳动纪律科学培训㊣新浪实名微博：“丘磐老师”。

2025/2/147当前目标管理的三种思路1、组织结构分解：WBS：（WorkBreakdownStructure）自上而下；2、标杆法：以行业内标杆企业的岗位目标为本企业岗位目标；3、以战略思维，着眼于长远设立企业岗位目标：A：效益指标；（结果类）B：管理指标。（过程类）㊣新浪实名微博：“丘磐老师”。

2025/2/148目标管理中如何确定“适度目标”㊣新浪实名微博：“丘磐老师”。

2025/2/149目标的三点估计法：最乐观目标A；最保守目标B；最可能目标M；估算公式：平均目标T＝A＋4M＋B/6；均方差R＝B－A/6目标的三点估算法㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权

2025/2/1410适度目标的理论依据：正态分布原则例子：最好业绩A：500万，最差业绩B:220万，团队平均值M:310万，问：在下一个考核周期，定指标多少？首先算出团队的平均值S：S=A+B+4M/6S=326.6万这个算法符合正态分布原则。方差为：σ=（B-A）/6=46,6万通过统计学我们知道：容许1σ完成概率68%，有68%的人可以完成目标。2σ完成概率95.5%；3σ完成概率99.7%；换一种说法就是：我们容许出现326.6-46.6=280万的人的理论上的概率最大值是32%，而超过326.6+46.6=373.2万的人理论上的概率最大值也是32%。

11股票期权是公司赋予期权被授予人在未来以一定价格购买公司股票的权利。其六个重要概念是：授予、行权价、限制期、生效、行权和失效期权被授予人被授予期权期权限制期，被授予人未获行权权力授予日生效日行权日失效日时间期权被授予人获得被授予期权的行权权力被授予但未行权的期权失效，不能再行权行权买入股票薪酬性差价收益资本利得性收益买出股票上升行权下降不行权股票市价股票期权行权期窗口期限制期

121、激励类别：股票期权，行权价格为：9.83元；2、激励期限：每份股票期权拥有在授权日起6年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股双鹭股份股票的权力。3、股票来源：向激励对象定向发行180万股双鹭药业股票。4、激励数额：占双鹭药业股本总股本8280万股的2.17%5、激励人数：七人，董事长兼总经理徐明波80万份，副总经理王勇波20万份，董事会秘书梁淑洁16万份，核心技术人员陈遥16万份。4、激励计划：自授权3年后，满足行权条件的激励对象，可以再行权日行权。首次行权不得超过获得股票期权的20%，剩余股票期权可以在首次行权90天后，股票期权有效期内（窗口期）一次全部行权或多次行权。上市公司实例3—双鹭药业（深002038）

股票期权激励方案公告

135、激励条件：（1）双鹭药业2006、2007、2008，3个会计年度净利润之和为2005年度净利润的4.7656倍，即3个会计年度净利润年复合增长率达到25%；（2）激励对象行权的前一年度，双鹭药业扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于10%；（3）双鹭药业未在最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告、未在最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚、没有中国证监会认定不能实行期权激励计划的其他情形。上市公司实例3—双鹭药业（深00