- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
军品外协采购方案
一、前言
随着社会的不断发展,军品的生产和采购已经不再是单一的国家行为。现在,越来越多的公司和企业开始涉足军品行业,成为了军品销售的重要力量之一。然而,由于军品的特殊性和敏感性,军品的采购难度也相应地增加。本文就军品外协采购的相关方案进行一一阐述。
二、军品外协采购的必要性
军品的生产和采购需要很高的技术门槛,需要经过长期的研究和开发。而普通的公司和企业很难具备这样的技术实力和资金实力。因此,军品采购只能通过外协的方式来解决。
三、外协的方式
军品采购的外协方式可以分为以下几种:
(一)合同直接外协
合同直接外协是指由军品公司与外协公司直接签订合同,并由外协公司生产、供货、质检等全过程。这种方式可以节省军品公司的研发费用和时间,并且质量可控,速度快。但是,合同直接外协也存在着一些问题,比如产品可靠性、技术必威体育官网网址性等方面的考虑。
(二)开放性外协
开放性外协是指军品公司通过公开招标等方式向外发出生产任务和采购需求,由符合条件的企业进行报价和投标。这种方式可以增加市场竞争,保障质量,提高效率。但是,这种方式也需要考虑技术重要性和知识产权。
(三)EPC服务方式
EPC服务方式是指外协公司在技术、物资、设备、施工、质检等方面给予全面的支持,协助军品公司完成生产及服务的整合。此外,EPC服务商可为军品公司提供从生产到销售、售后服务的所有工作流程。这种方式可以减少军品公司的运营风险和成本,提高管理效率。
四、军品外协采购的风险管理
在军品外协采购时,也要面对各种不同的风险。所以,军品公司在寻找外协供应商时,必须进行全面的风险评估。
(一)政治风险
政治环境的不确定因素是军品采购外协的常见风险。采购外协时,必须了解政治风险背景,以便预测市场的变化和应对风险。
(二)供应商风险
如果选择的供应商无法按照要求提供具有可靠性的产品和服务,将使军品的生产和采购遭受损失。所以,在选择外协供应商时,必须对供应商进行全面的审核和评估,以保证商品质量。
(三)信息风险
军品公司的知识产权和商业机密需要高度必威体育官网网址,外协供应商可能存在泄露风险。在采购外协时,要确定有关知识产权和商业机密的合同和协议,以保证其必威体育官网网址性。
(四)合同履行风险
由于外协模式的特殊性,合同期限往往比较长,需要考虑价格风险和货币波动风险等。为了避免合同履行风险,军品公司需要与外协供应商建立信任、友好的长期合作关系,并对货源进行原产地考察,以减少价格风险和履约风险。
五、总结
军品外协采购是当前军品采购不可或缺的一种手段。但是,为了避免外协采购带来的风险,军品公司必须识别和评估各类风险,并采取相应的风险控制措施。最终遵循合规和可靠的原则,选择信誉良好的外协供应商,实现安全、稳定的采购和生产。
您可能关注的文档
- 2023年电大会计制度设计作业答案汇by多她姑.doc
- 企业部门会议拍摄方案.docx
- 景点细节讲解方案.docx
- 企业培训系统方案.docx
- 年底旅游规划方案.docx
- 急性有机磷农药中毒护理查房.pptx
- 卖猪肉推销方案.docx
- 植物缺氮症状.pptx
- 日常营销推广执行方案.docx
- 客服竞争分析方案.docx
- 河南省郑州市第一中学2017-2018学年高一下学期周测物理试题(325)扫描版含答案.doc
- 山西省怀仁县第一中学2017-2018学年高二下学期第一次月考生物试题扫描版.doc
- 河南省六市高三下学期第一次联考试题(3月)理科综合扫描版含答案.doc
- 四川省高三全国Ⅲ卷冲刺演练(一)文综地理试卷扫描版含答案.doc
- 河南省洛阳市高三第二次统考文综试卷扫描版含答案.doc
- 甘肃省靖远县高三下学期第二次联考理科综合试题扫描版含答案.doc
- 问题导学法在办公场景中的实施策略及效果评估.docx
- 退休后的个人品牌打造与传播策略.docx
- 问题解决在办公流程优化中的应用.docx
- 问题导向的办公环境创新设计.docx
文档评论(0)