国家开发投资公司---项目经理工作指导手册.ppt

I. 前言;前言;II. 工程经理职责说明

2.1 工程小组与其它部门间的职责关系

2.2 工程小组内部结构说明

2.3 工程经理岗位职责说明;;2.1 工程小组与其它部门之间的职责关系

2.1.2 各方的具体职责划分;2.2 工程小组内部结构说明

2.2.1工程小组实行责任经理负责制

每个工程小组设有一名责任经理，以及一至多名一般经理和工程助理。工程小组实行责任经理负责制。责任经理在相关工程业务的范畴内对工程小组进行领导。;;2.3 工程经理岗位职责说明

2.3.1 工程责任经理岗位职责说明;2.3工程经理岗位职责说明

2.3.2工程一般经理岗位职责说明;;III. 工程经理人力资源管理

3.1 职业开展方案

3.2 专业职务序列资质评定

3.3 年度开展方案

3.4 年度考核

3.5 职务/岗位调整;;;;;;;;;;;工程经理人员对本人年度工作作自我评估;;;;;;;;;;;;;;;;关于工程经理涉及的工程管理工作框架的解释;;;;;;R:公司高管层

A:总经理

C:责任经理、计财部、业务开展部;;;;;;;

工程经理方案外退出流程中工作概览;工程初步评估;

工程经理方案外退出工作指导说明-提出退出方案阶段;;;;;;;;;;5.3两种常用的企业估价方式介绍

5.3.1有关于企业估价方式的简单介绍

目前常用的企业估价方式有许多种。在大多数情况下，往往可以同时使用几种不同的估价方式估价一个企业，以取得更为准确的价值。

估价方式虽然很多，但从估价的角度来看，主要可以分为三大类：

;;;;;;投资项目名称;项目投资机会简述;分管副总经理意见;;投资项目名称;投资企业价值评估分析结果

现金流折现法评估结果：

相对估价法结果：

其它估价方式及评估结果：;责任经理签字：日期：

;评价：;评价：;评价：;;相关估价表格：;子公司/投资部讨论意见;战略发展部独立意见;计划财务部独立意见;分管副总裁意见;投资委员会独立意见;总裁办公会意见;;?对XX企业董事会议程

的相关意见?;;责任董事对董事会议程权限内议题的意见;责任经理签字：日期：;总经理签字：日期：;董事和工程小组成员签阅;国投意见在董事会上的发表和接受情况：;;投资企业季度经营状况

营业额：比上年同期增长：

成本：比上年同期增长：

净利润：比上年同期增长：

现金流量：比上年周期增长：;该行业在本季度的股权交易情况;董事和工程小组成员签阅;;投资企业半年度经营状况;投资项目所在行业发展动态;该行业在本半年度的股权交易情况;董事和工程小组成员签阅;6.3工程退出阶段的相关表格样本

6.3.1工程退出建议书

6.3.2工程退出方案;?工程退出建议书?;项目退出机会简述

退出渠道：

退出价值:;;分管副总经理意见：;董事和工程小组成员签阅;?工程退出方案〔1〕?;退出机会简述

受让方名称：

退出股份简述：

退出价值：;;子公司/投资部讨论意见;战略发展部独立意见;计划财务部独立意见;分管副总裁意见;投资委员会独立意见;总裁办公会意见;董事和工程小组成员签阅