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人力资源管理-录用.pdfVIP

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人力资源管理•录用

一、因工作需要,用人部门需增加员工时,应向人力资源部提交书面申请并提供

详细岗描述,经主管副总经理批准后由人力资源部会同用人部门执行招聘

程序。

二、录用人员由人力资源部通知办理试用手续,入职时间以人力资源部核准时间

为最后依据;原则上员工的试用期为三个月,如员工在试用期间表现突出,

经部门经理申请人力资源部审核后由主管副总经理批准可缩短试用时间。员

工试用期满后应于人力资源部领取转正申请表后送交人力资源部提出转正

申请。

三、试用期表现不合格者,公司可随时终止试用期,予以辞退。

四、试用人员报道时,必须向人力资源部送交以下材料:

1、身份证原件、复印件

2、毕业证、职称证书原件、复印件

3、公司员工登记表(如实填写)

4、体检合格表(市级医院)

5、一寸彩色登记照两式

6、其它必要文件

五、员工一经正式录用,即办理用工手续(相关内容由人力资源部解释)并签订

聘用合同及必威体育官网网址合同,办理相应社会保险、商业保险及其它手续。

六、如合同期未满公司须裁员,员工补偿费按《劳动法》有关规定执行。

七、聘用程序

1、目的:

完善招聘程序,使招聘工作更有计划性、时效性。

2、适用范围:

公司内部有用人需要的所有部门。

3、政策:

公司各部门经理有责任在制定年度计划的同时制定新增职的计划。部

门经理须填写职说明书,经主管副总经理批准后交人力资源部按用人

需求进行人员招聘、录用工作。

4、招募渠道:

人力资源部在接到主管副总经理批准的聘用申请表后,按计划通过下列渠道进

行招募:

刊登招聘广告(报刊、网站)

参加人才招聘会

通过猎头公司

内部调动

员工推荐

5、筛选人才:

人力资源部从收到的简历中进行第一轮筛选工作,将符合基本条件的申

请人简历转给相关部门经理进行再次筛选。

6、面试:

简历经相关部门经理筛选后,由预先确定的面试小组成员(最少两人)

分别对职申请人进行面试。面试完成后,面试小组成员须填写完整的

面试报告,交人力资源部复核。最终,人力资源部与相关部门经理协商

确定候选人是否被录用。根据具体情况,人力资源部会对职位申请人简历中

述的内容进行确认。

7、面试小组成员构成:

面试小组至少由职能部门经理(或由其指定代理负责人)和人力资源部

招聘经理构成;部门经理(含)以上

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