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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四全新房地产项目管理咨询合同1
本合同目录一览
1.合同双方的基本信息
1.1项目甲方
1.2项目乙方
1.3双方联系方式
2.项目背景及目标
2.1项目背景
2.2项目目标
3.项目范围与内容
3.1项目范围
3.2项目内容
4.项目实施计划
4.1项目启动阶段
4.2项目实施阶段
4.3项目收尾阶段
5.项目费用及支付方式
5.1项目费用总额
5.2费用支付方式
5.3费用支付时间节点
6.项目进度管理
6.1项目进度安排
6.2进度变更管理
7.项目质量管理
7.1质量标准
7.2质量控制措施
8.项目沟通与协调
8.1沟通方式
8.2协调机制
9.项目变更管理
9.1变更申请
9.2变更审批
9.3变更实施
10.必威体育官网网址条款
10.1必威体育官网网址范围
10.2必威体育官网网址义务
10.3违约责任
11.违约责任及争议解决
11.1违约责任
11.2争议解决方式
12.合同解除及终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止条件
13.合同生效及期限
13.1合同生效条件
13.2合同期限
14.其他约定事项
第一部分:合同如下:
1.合同双方的基本信息
1.1项目甲方
1.1.1甲方名称:房地产开发有限公司
1.1.2甲方地址:省市区路号
1.1.3甲方联系人:
1.1.4甲方联系电话:138
1.2项目乙方
1.2.1乙方名称:项目管理咨询有限公司
1.2.2乙方地址:省市区路号
1.2.3乙方联系人:
1.2.4乙方联系电话:1395678
1.3双方联系方式
1.3.3双方约定使用其他通讯方式的,应在本条中明确约定。
2.项目背景及目标
2.1项目背景
2.2项目目标
本合同项目目标为:确保“花园”项目按照甲方要求,在规定的时间内,高质量、高效率地完成项目管理咨询工作。
3.项目范围与内容
3.1项目范围
(1)项目前期策划咨询;
(2)项目可行性研究;
(3)项目招投标咨询;
(4)项目施工监理;
(5)项目运营管理咨询。
3.2项目内容
(1)协助甲方进行项目前期策划,包括市场调研、项目定位、营销策略等;
(2)编制项目可行性研究报告,包括经济效益分析、风险评估等;
(3)协助甲方进行招投标工作,包括招标文件编制、投标文件评审等;
(4)对施工过程中的质量问题、进度问题、合同问题等进行监理;
(5)对项目运营过程中的管理问题进行咨询。
4.项目实施计划
4.1项目启动阶段
(1)乙方在收到甲方支付的首付款后3个工作日内,成立项目管理小组;
(2)项目管理小组与甲方召开项目启动会议,明确项目目标、范围、进度计划等;
4.2项目实施阶段
(1)乙方按照项目实施计划,分阶段完成项目管理咨询工作;
(2)甲方应配合乙方的工作,提供必要的资料和信息;
4.3项目收尾阶段
(3)甲方对乙方的工作满意后,支付剩余款项。
5.项目费用及支付方式
5.1项目费用总额
本合同项目费用总额为人民币壹佰万元整(¥100,000.00)。
5.2费用支付方式
(1)甲方在合同签订后3个工作日内,支付首付款人民币伍拾万元整(¥50,000.00);
(2)项目实施过程中,乙方每完成一个阶段的工作,甲方应在收到乙方提交的阶段性付款申请后5个工作日内支付相应款项;
6.项目进度管理
6.1项目进度安排
(1)项目启动阶段:1个月;
(2)项目实施阶段:6个月;
(3)项目收尾阶段:1个月。
6.2进度变更管理
(1)如因甲方原因导致项目进度延迟,乙方有权要求甲方承担相应的责任;
(2)如因乙方原因导致项目进度延迟,乙方应向甲方说明原因,并采取有效措施加快进度,如需延长合同期限,双方应协商一致。
8.项目沟通与协调
8.1沟通方式
8.1.1.1定期会议:每月至少召开一次项目进度会议,由双方项目负责人主持;
8.1.1.2邮件沟通:对于日常事务,通过电子邮件进行沟通;
8.1.1.3临时会议:如遇紧急情况,可随时召开临时会议。
8.2协调机制
8.2.1双方应建立协调机制,确保项目顺利进行:
8.2.1.1项目经理负责协调双方关系,解决项目实施过程中出现的问题;
8.2.1.2如遇重大问题,双方应共同协商解决,必要时可成立协调小组。
9.项目变更管理
9.1变更申请
9.1.1
任何一方提出变更申请,应提前5个工作日以书面形式提交对方;
9.1.2变更申请应详细说明
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