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便利店采购部工作总结与计划;目录;01;通过优化采购流程、谈判降低商品价格、减少不必要的采购等措施,有效控制了采购成本。;供应商开发;根据市场需求和销售情况,对商品品类进行合理调整,提高了商品的市场竞争力。;库存管理;02;;采购部门未能及时了解市场需求的变化,导致采购的商品与市场需求脱节。;;;03;制定合理的沟通计划,确保双方信息畅通,及时解决合作中出现的问题。;;;根据市场需求和销售情况,制定合理的库存计划,避免库存积压。;04;按照商品属性和销售情况,对商品进行更细致的分类,以便更好地进行采购和库存管理。;;定期开展培训;;05;密切关注市场动态,根据销售数据及时调整采购计划,避免库存积压或短缺。;选择信誉良好、经营稳定的供应商,建立长期合作关系,降低合作风险。;;;06;采购策略调整;未来发展趋势预测与准备;;THANKS
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