员工岗位月度绩效考核表.docx

员工岗位月度绩效考核表

姓名：部门：职务：等级：

项目及考核内容

配分

自评

上级审核

主管批准

行政（无固定分值）

总经理能力

能保质保量，提前完成任务

10

能保质保量，按时完成任务

在监督下能完成任务

在指导下，偶尔不能完成任务

工作能力

处理能力

理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强

10

理解力强，对事判断正确，处事能力强

理解判断力一般，处理事务不常有错误

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务

工作技能

在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳

10

有时在作业方法上有改进，

偶尔有改进建议，能完成任务

工作技能无改善，勉强能完成任务

工作协调

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

10

爱护团体，常协助别人

肯应他人要求帮助别人

仅在必要与人协调的工作上与人合作

精神散漫不肯与别人合作

工作协调

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

10

爱护团体，常协助别人

肯应他人要求帮助别人

仅在必要与人协调的工作上与人合作

精神散漫不肯与别人合作

责任感

任劳任怨，竭尽所能完成任务

10

工作努力，能较好完成分内工作

有责任心，能自动自发

交付工作需要督促方能完成

敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意

不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成

工作勤惰

守时守规不偷懒，勤奋工作

10

偶有迟到，但上班后工作兢兢业业

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位

工作质量

无工作错误，并经常改善

10

无工作错误亦无改善建议

需在指导下才能做好工作质量

在指导下工作，仍有错误

配合意识

主动积极配合意识较强

10

主动积极配合

有配合意识

勉强配合

无配合意识

6S意识

天天非常好且能监督他人6S工作

10

天天非常好

基本能保持好

6S工作一般

没有6S意识

总分

签名