- 1、本文档共103页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
部门个人年终总结范文(31篇)
部门个人年终总结范文(通用31篇)
部门个人年终总结范文篇1
经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,取得了长足的进步。这里我代表公司__区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财务,前台等表示衷心的感谢。
回顾_年,我们致力于__客户关系上挖潜增效,主动创建以效益为中心VIP客户,期间,我们取得的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。但是,在__医改大环境和政策的影响下,没能得到很好的汇报,可以说,过的很艰难这一年。
一、一年工作
1、会议接待情况:__区共接待客户_批;尤其是_次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。
2、人事关系问题上,为公司招来_人。虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相信22年的时候,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。
二、目前销售工作中存在的主要问题
1、因上半年费用的较差约束性,盲目性比较大,导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次__总、__总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益化!
2、我非常想借机检讨并且引以为例,希望广大新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司提供的任何书面性文件,必须要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的准确性。因为,尤其是数字上,一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较,公司也会承担额外的巨大支出。我总结过,需要认真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。
我分析造成这种情况的原因有以下几条:
A、大环境的影响,__医改,明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制,导致很多订单流产,未能按计划进行。
B、对于VIP客户,竞争日趋激烈,一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系,经营成本低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。
C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于__这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。
D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上,我没能做到非常准确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出决定。
三、团队的问题
1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。
2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。
3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。
4、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。
5、学习认识薄弱,未能形成优良的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。
6、业务人员流失,招聘工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性。
7、对于大项目的操作经验不足,公司整体的资源没有充分发挥出来。
我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经历了切肤之痛后,必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。
部门个人年终总结范文篇2
农村_员干部现代远程教育是一项长期、艰巨、复杂的工作,我校远程教育工作组在乡_委政府的正确领导下,紧密围绕远程教育这个工作中心,不断开拓创新,推进各项工作。通过大家这一段时间的积极探索,努力实践,我校在
您可能关注的文档
- 幼儿园“三八妇女节”活动方案(25篇).docx
- 照顾老人社会实践心得体会.docx
- 2024国家安全教育日个人心得体会(31篇).docx
- 2024年汽车销售合同(32篇).docx
- 学生转学接收函(8篇).docx
- 行政试用期转正工作总结简短范文(9篇).docx
- 2024入党介绍人发言稿(5篇).docx
- 转正员工总结.docx
- 特别防护期安全工作方案(30篇).docx
- 考核计划方案(33篇).docx
- 智能通风市场挖掘-揭秘智能家居通风系统的增长潜力.pptx
- 数字历史新篇章-探索历史研究的未来趋势.pptx
- 农机研发引领新革命-农业现代化的关键推动力.pptx
- 揭秘经济学新视界-深度解析必威体育精装版研究成果.pptx
- 质量管理与保证-提升品质,满足客户.pptx
- 课时把关练高中英语RJUNIT3PartIVReadingforWriting2.docx
- 内蒙古包头市第九中学高三下学期第二次周考文综政治试题.doc
- 2019大二轮高考总复习化学第一部分专题11高频题型05物质的特殊转化关系及推断.doc
- 河南省洛阳市2017--2018学年高二上学期期末考试政治试题.doc
- 2019高中历史人教版一轮课时作业5鸦片战争太平天国运动甲午中日战争和八国联军侵华.doc
最近下载
- 湖南美术出版社四年级下册书法教案2套(完整版).pdf
- 高考英语写作之句型转换练习(含答案)-2025届高三英语二轮复习.docx VIP
- 定制家具营销方案.docx VIP
- 《柴油机电控系统硬件在环仿真平台开发技术规范》标准文本附编制说明.pdf
- 2025人教版新教材三年级下册英语全册精品教案.docx
- 中国农村给水工程规划C设计手册(目录).doc
- (GBT31710-2015休闲露营地建设与服务规范.docx VIP
- 2025年八省联考地理试卷分析及复习备考策略指导(深度课件).pdf
- 产褥期卫生指导与保健PPT课件.pptx VIP
- 2024年吉林省高考英语试卷(含答案解析)+听力音频.docx
文档评论(0)