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中小学校长在第一次教研组长和备课组长会议上讲话:在常规中突破,落实素质教育.docx

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中小学校长在第一次教研组长和备课组长会议上讲话:在常规中突破,落实素质教育

各位组长:

大家好!

今天,我们相聚在此召开本学期首次教研组长和备课组长会议。这次会议至关重要,它将为我们一学期的教学教研工作锚定方向、明确重点、规划路径。近期印发的《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》,为我们的教育工作绘制了宏伟蓝图,指明了前行方向。接下来,我将结合纲要内容,从两个关键方面与大家交流。

一、深耕常规工作,开拓教学新局

身处我们这所中小学,学生情况各异,教学方法不能流于形式。唯有真抓实干,扎实推进常规教学工作,才可能收获理想的教学成果。本学期,我们要进一步明确职责,严格落实教学管理,规范教学行为,积极响应纲要中办强办优基础教育的号召。

(一)强化常规工作落实

1.严守教学秩序:教师务必严格依照课表授课,杜绝迟到、早退现象,不得擅自调课,坚决杜绝旷课行为。承担早自习和辅导课的教师应按时到岗,认真履行职责。严格的教学秩序是保障教学质量的基础,也是落实纲要中规范教育教学管理的基本要求。

2.精心规划教学计划:各教研组需依据学校及上级教育部门的指导意见,结合《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》中对基础教育资源统筹调配的要求,精心制定工作计划。各备课组也应按照本学科课程标准要求,拟定教学计划,并严格遵循统一进度开展教学。教研组长和备课组长要定期协调,确保计划顺利实施。非统考科目需在期末结束前两周完成教学任务,统考科目则要预留两周时间用于期末复习。尤其要注意,本学期有会考的学科,在制定教学计划时要紧凑安排,留出充足复习时间。其他学科制定计划时,应从一学年的整体角度进行统筹安排,优化教育资源配置,适应不同学段学生的发展需求。

3.精细教学常规管理:

规范教案要求:严禁无教案授课,严格落实集体备课制度,统一备课要求。青年教师需撰写详细教案,并认真书写课后反思,所有教师均不得使用现成教案。高质量的教案是提升教学质量的关键,也是教师落实教学目标、践行教育理念的重要体现。

强化课堂管理:加强课堂教学管理,坚决杜绝教师授课的随意性以及课堂组织失控的情况。授课时要关注学生的接受能力和课堂状态,避免单纯追求速度和进度。课堂内容应注重多活动、勤反复,以实现高效率。教导处将协同教研组持续推进随机听课制度,加强对日常课堂教学质量的监督。这不仅是对教学过程的把控,更是为了促进学生更好地吸收知识,符合纲要中促进学生全面发展的理念。

优化作业设计与批改:作业的设计和批改必须做到“四精”,即精选、精讲、精练、精批;“五必”,即有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠。切实减轻学生过重的课业负担,同时,同一备课组的教师在作业布置上要保持一致。合理的作业设计有助于学生巩固知识、提升能力,也是落实“双减”政策与纲要精神的重要举措。

严格考试管理:加强考试管理工作,严格执行监考制度。认真做好各类考试的命题、批阅及试卷分析。重点把控好命题环节,命题老师要精准把握试卷的“信度”“难度”“区分度”,以及得分率和错题所占比例,让不同层次的学生都能在考试中获得成就感,为检验教学效果提供合理可靠的依据。学校统一组织的自行命题考试,命题人需在考前填写命题难度预测表,考试结束后,教导处将协同年级组对试卷命题情况进行评价,并将其作为考核命题人教学能力的一项重要指标。科学的考试管理能够准确评估教学质量,为教学改进提供方向。

规范资料征订:加强资料征订的规范化管理,原则上各年级要严格控制资料征订数量。若因教学实际需要征订报纸、练习册、复习资料等,须事先向教导处提交书面申请。教导处审核通过后,负责与经销人员确定单价等相关事宜。合理的资料征订既能满足教学需求,又能避免学生课业负担过重,符合纲要中对教育资源合理配置的要求。

(二)深化集体备课工作

加强集体备课的管理与探索。一方面,我们延续以往定时间、定地点、定人数的方式,但从上个学期的执行情况来看,各备课组的落实情况参差不齐。部分备课组一学期坚持开展,而有些组开展次数寥寥无几。为确保集体备课的实效性,本学期调整为大组每周一次,小组每两周一次。大小组以每周课时数量区分,周课时三节及以下为小组,周课时四节及以上为大组。每次活动前需在各年级主任处做好登记,包括活动时间、参加人员等基本信息。集体备课由备课组长负责,指定专人进行专题发言,分析单元重难点及教学方法。在集体备课时间内,各备课组要充分利用时间讨论教学方案,确保每位教师都能真正参与其中,切实提高课堂教学质量。备课组长要做好活动内容记录。教导处将在每学期末对活动次数和质量进行考核,并以此作为评选先进备课组的重要依据。集体备课能够促进教师之间的交流合作,共享教学智慧,提升整体教学水平,符合纲要中对教师队伍建设和教育教学改革的要求。

(三)推进教研组、备课组建设

1.发挥组长

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