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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024销售总监职位职业规划与培训合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

2.职位概述

2.1职位名称

2.2职位职责

2.3职位要求

3.职业规划目标

3.1中期目标

3.2长期目标

4.培训内容

4.1基础培训

4.2专业技能培训

4.3领导力与团队管理培训

5.培训时间安排

5.1培训总时长

5.2每次培训时长

5.3培训周期

6.培训方式

6.1线上培训

6.2线下培训

6.3内部培训

6.4外部培训

7.培训费用

7.1培训费用总额

7.2费用支付方式

7.3费用支付时间

8.培训考核

8.1考核方式

8.2考核标准

8.3考核结果应用

9.职业发展支持

9.1职业发展指导

9.2职业晋升机会

9.3职业发展评价

10.合同期限

10.1合同生效日期

10.2合同终止条件

10.3合同续签

11.违约责任

11.1违约行为

11.2违约责任承担

12.必威体育官网网址条款

12.1必威体育官网网址内容

12.2必威体育官网网址期限

12.3必威体育官网网址义务

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决费用

14.其他约定事项

14.1合同附件

14.2合同解释

14.3合同修订

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方：公司

乙方：销售总监

1.2双方地址

甲方地址：省市区路号

乙方地址：省市区路号

1.3双方联系方式

2.职位概述

2.1职位名称

销售总监

2.2职位职责

（1）负责制定公司销售战略，实现销售目标；

（2）领导销售团队，培养和提升团队整体能力；

（3）与市场部门协同，制定市场推广策略；

（4）管理销售渠道，拓展市场业务；

（5）定期向上级汇报销售情况，提出改进建议。

2.3职位要求

（2）熟悉市场营销策略和销售渠道；

（4）具备较强的市场分析和预测能力；

（5）具备较强的抗压能力和执行能力。

3.职业规划目标

3.1中期目标

（1）在一年内，实现销售业绩同比增长20%；

（2）提升团队整体销售能力，培养2名优秀销售经理；

（3）拓展新的销售渠道，提高市场占有率。

3.2长期目标

（1）在三年内，实现销售业绩同比增长30%；

（2）成为公司核心管理团队的一员，参与公司重大决策；

4.培训内容

4.1基础培训

（1）公司文化、价值观和规章制度；

（2）销售技巧、沟通技巧和谈判技巧；

（3）市场分析、竞争分析和产品知识。

4.2专业技能培训

（1）销售管理、团队管理、项目管理；

（2）市场营销、渠道管理、客户关系管理；

（3）财务管理、人力资源管理、战略规划。

4.3领导力与团队管理培训

（1）领导力提升、团队建设、激励与约束；

（2）冲突管理与沟通技巧；

（3）时间管理与目标管理。

5.培训时间安排

5.1培训总时长

共计12个月，共计100天。

5.2每次培训时长

每次培训时长为2天。

5.3培训周期

每月安排2次培训，每次培训2天。

6.培训方式

6.1线上培训

（1）通过公司内部网络平台进行线上培训；

（2）邀请行业专家进行线上讲座。

6.2线下培训

（1）在公司内部举办培训课程；

（2）参加行业内的研讨会、论坛等活动。

6.3内部培训

（1）邀请公司内部优秀员工进行经验分享；

（2）组织内部培训课程，提升团队技能。

6.4外部培训

（1）参加行业内的专业培训课程；

（2）邀请外部专家进行专题讲座。

7.培训费用

7.1培训费用总额

共计人民币10万元。

7.2费用支付方式

甲方支付培训费用，乙方负责参加培训。

7.3费用支付时间

培训费用在合同签订后10个工作日内支付。

8.培训考核

8.1考核方式

（1）培训期间，乙方需完成相关作业和考核任务；

（2）培训结束后，进行书面考试和实际操作考核；

（3）定期进行业绩考核，评估培训效果。

8.2考核标准

（1）书面考试：60分为合格；

（2）实际操作考核：根据培训内容进行，以实际操作结果为考核标准；

（3）业绩考核：以达成销售目标为考核标准。

8.3考核结果应用

（1）考核不合格者，可申请补考；

（2）考核合格者，根据考核结果给予相应的奖励或晋升机会；

（3）考核结果将作为乙方职业发展规划的重要依据。

9.职业发展支持

9.1职业发展指导

（1）甲方为乙方提供职业发展规划咨询服务；

（2）定期组织职业发展座谈会，分享