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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度公共设施项目管理及行政管理服务合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同编号

1.2合同签订日期

1.3合同双方

1.4合同期限

2.项目管理内容

2.1项目概述

2.2项目目标

2.3项目范围

2.4项目进度安排

2.5项目质量控制

2.6项目风险管理

3.行政管理服务内容

3.1行政事务管理

3.2人力资源管理

3.3财务管理

3.4综合协调

4.项目管理团队

4.1管理团队构成

4.2管理团队成员职责

4.3管理团队考核与激励

5.行政管理服务团队

5.1团队构成

5.2团队成员职责

5.3团队考核与激励

6.项目经费管理

6.1经费来源

6.2经费使用范围

6.3经费审批流程

6.4经费审计与监督

7.项目实施与监控

7.1项目实施计划

7.2项目实施进度跟踪

7.3项目实施效果评估

7.4项目实施变更管理

8.信息沟通与协调

8.1沟通方式

8.2沟通频率

8.3协调机制

9.争议解决机制

9.1争议类型

9.2争议解决程序

9.3争议解决方式

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担

10.3违约责任赔偿

11.合同终止与解除

11.1合同终止条件

11.2合同解除条件

11.3合同终止与解除程序

12.必威体育官网网址条款

12.1必威体育官网网址信息范围

12.2必威体育官网网址义务

12.3违反必威体育官网网址义务的责任

13.合同附件

13.1附件一：项目管理计划

13.2附件二：行政管理服务计划

13.3附件三：其他相关文件

14.其他条款

14.1合同生效

14.2合同解释

14.3合同修改与补充

14.4合同签订地点与语言

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同编号：2024PFM001

1.2合同签订日期：2024年1月1日

1.3合同双方

1.3.1甲方：市公共设施管理局

1.3.2乙方：项目管理有限公司

1.4合同期限

1.4.1合同生效日期：自双方签字盖章之日起生效

1.4.2合同期限：2024年1月1日至2024年12月31日

2.项目管理内容

2.1项目概述

2.1.1项目名称：市公共设施改造项目

2.1.2项目地点：市区

2.1.3项目规模：总面积平方米

2.2项目目标

2.2.1提升公共设施使用效率

2.2.2确保项目按时完成

2.2.3确保项目质量符合国家标准

2.3项目范围

2.3.1工程设计、施工、监理

2.3.2设备采购、安装、调试

2.3.3项目后期维护与管理

2.4项目进度安排

2.4.1项目启动阶段：2024年1月1日至2024年2月28日

2.4.2项目实施阶段：2024年3月1日至2024年12月31日

2.5项目质量控制

2.5.1严格按照国家相关标准和规范执行

2.5.2定期进行质量检查与验收

2.5.3及时整改质量问题

2.6项目风险管理

2.6.1制定风险识别与评估计划

2.6.2制定风险应对措施

2.6.3定期进行风险监控与调整

3.行政管理服务内容

3.1行政事务管理

3.1.1负责项目相关的行政协调工作

3.1.2负责项目文件的编制与归档

3.1.3负责项目会议的组织与记录

3.2人力资源管理

3.2.1负责项目团队组建与管理

3.2.2负责项目成员的培训与考核

3.2.3负责项目人员的工资福利发放

3.3财务管理

3.3.1负责项目经费的预算编制与执行

3.3.2负责项目经费的报销与结算

3.3.3负责项目财务报表的编制与报送

3.4综合协调

3.4.1负责与甲方、乙方及其他相关单位的沟通协调

3.4.2负责项目内部协调与监督

3.4.3负责项目突发事件的应急处置

4.项目管理团队

4.1管理团队构成

4.1.1项目经理：1人

4.1.2技术负责人：1人

4.1.3质量负责人：1人

4.1.4安全负责人：1人

4.1.5行政管理负责人：1人

4.2管理团队成员职责

4.2.1项目经理：负责项目整体管理

4.2.2技术负责人：负责技术方案实施与质量控制

4.2.3质量负责人：负责项目质