《仓储保管》课件.ppt

《仓储保管》本课件将深入探讨仓库保管的各个方面，从基本概念到先进技术应用，旨在帮助您掌握高效的仓储管理策略。

什么是仓储保管仓储保管是指对货物进行接收、储存、保管、发放等一系列管理活动的总称，是物流的重要组成部分。

仓储保管的重要性确保货物安全预防货物损毁、丢失或盗窃，保障企业财产安全。提高物流效率合理组织货物进出库流程，减少货物搬运次数和时间。降低物流成本优化库存管理，减少库存积压，降低仓储成本和资金占用。

仓储保管的基本流程1收货对货物进行验收、登记和入库。2存储将货物存放于指定的仓库区域，并做好标识和管理。3保管对货物进行定期巡视，确保其完好无损，并进行必要的维护。4发放根据客户订单，进行货物拣选、包装和出库。

仓库的类型和功能原材料仓库储存生产所需的原材料和辅助材料。成品仓库储存生产完成的最终产品，供销售或配送。配送中心整合多种功能，用于货物中转、配送和分拣。冷藏仓库储存需要低温环境保存的货物，如食品和药品。

仓库的选址原则交通便利靠近交通枢纽，方便货物运输。土地资源丰富满足仓库建设的面积需求，并预留未来扩展的空间。基础设施完善具备电力、水源、通讯等必要的基础设施。环境安全远离污染源，确保仓库的安全和货物质量。

仓库的设计要点布局合理分区规划，合理利用空间，方便货物存储和管理。安全可靠配备防火、防盗、防潮等设施，确保货物安全。操作便捷采用先进的仓储设备，提高货物搬运和操作效率。环保节能采用节能照明、通风系统等措施，降低能耗。

仓库管理流程计划与控制制定仓库管理计划，控制库存水平和仓储成本。收货与验收对货物进行验收，确认数量和质量，并进行入库登记。存储与保管将货物存放在指定区域，做好标识和管理，并进行定期巡视。拣选与包装根据客户订单，进行货物拣选和包装，准备出库。发货与配送安排货物运输，并进行配送管理。

仓库管理的重要性1降低物流成本优化库存管理，减少库存积压，降低仓储成本。2提高物流效率合理组织货物进出库流程，提高货物周转效率。3提升客户满意度确保货物及时准确地配送，提升客户满意度。4增强企业竞争力完善仓储管理体系，提高企业物流竞争力。

仓库管理的目标和任务1确保货物安全防止货物损坏、丢失或盗窃。2提高货物周转效率缩短货物进出库时间，提高物流速度。3降低仓储成本优化库存管理，减少库存积压，降低仓储费用。4提升客户满意度满足客户对货物配送的需求，提升客户满意度。

仓库管理的主要内容1收货管理对货物进行验收、登记和入库。2存储管理将货物存放于指定的仓库区域，并做好标识和管理。3发货管理根据客户订单，进行货物拣选、包装和出库。4库存管理对仓库内的货物进行数量和质量的控制。

仓库管理人员的职责监督管理监督仓库日常运作，确保管理规范。操作管理负责仓库操作，如收货、存储、发货等。信息管理负责仓库信息录入、维护和查询。

仓库的收货管理验收货物检查货物数量、质量和包装是否符合要求。登记入库填写收货单，记录货物信息，并进行入库登记。货物存放将货物存放于指定的仓库区域，并做好标识和管理。

仓库的存储管理1分区规划根据货物类型和特性，将仓库划分为不同的区域。2标识管理对每个货物进行标识，方便识别和管理。3库存盘点定期对仓库内的货物进行盘点，核对数量和质量。

仓库的发货管理1订单处理接收客户订单，核对货物信息和配送地址。2拣选货物根据订单信息，从仓库中拣选所需的货物。3包装货物对货物进行包装，确保安全和美观。4出库登记填写出库单，记录货物信息，并进行出库登记。

仓库的周转管理提高货物周转率优化仓储流程，缩短货物在库时间。降低库存积压控制库存水平，避免货物积压。提高资金周转率减少资金占用，提高资金周转率。提升客户满意度确保货物及时准确地配送，提升客户满意度。

仓库的库存管理库存控制制定合理的库存水平，避免货物积压和缺货。库存优化利用库存管理软件，优化库存结构和管理流程。库存分析定期分析库存数据，找出问题和改进方向。

仓库安全管理防火防盗配备消防设施，并进行定期检查，防范火灾和盗窃。防潮防霉保持仓库通风干燥，避免货物受潮或发霉。安全操作加强仓库人员安全教育，规范操作流程，防止安全事故发生。

仓库成本管理1降低仓储成本优化仓储流程，提高资源利用率，降低仓储费用。2控制库存成本制定合理的库存策略，减少库存积压和资金占用。3提高仓储效率采用先进的仓储设备和管理方法，提高仓储效率，降低成本。

信息技术在仓储管理中的应用条码技术用于货物标识和管理，提高货物识别效率。RFID技术用于货物追踪和管理，提高信息准确性和实时性。WMS系统用于仓库管理，提高仓储效率和信息化水平。

条码技术在仓储管理中的应用货物标识每个货物都贴有唯一的条码，方便识别和管理。库存管理使用条码扫描器，快速准确地进行库存盘点和货物追踪。出入库管理使用条码扫描器，记录货物进出库信息，提高效率