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积极组织行为学视角下的员工越轨行为

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与论文结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1积极组织行为学的兴起与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2越轨行为的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3积极组织行为学对越轨行为的阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、员工越轨行为的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1个体因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.1人格特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.2自我效能感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.3情绪状态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.1组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2.2工作压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.3管理风格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3社会因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3.1社会规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.2法律法规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3.3社会支持与期望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

四、积极组织行为学视角下的员工越轨行为干预策略．．．．．．．．．．．．27

4.1培养员工的积极心理品质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1.1自我控制力的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1.2积极心态的塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1.3正向情绪的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2构建健康的工作环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2.1良好的组织氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2.2合理的工作任务分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2.3有效的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3强化组织的领导力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3.1领导者的榜样作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3.2领导者的支持与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.3.3领导者的公平性与透明性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

五、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1研究设计与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.2数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.3研究