酒店管理__如何处理宾客投诉.pptVIP

如何處理賓客投訴2025/2/151

宾客投诉产生的原因。宾客投诉的价值宾客投诉处理原那么宾客投诉处理方法案例分析2025/2/152

宾客投诉的原因1、有限的产品效劳，影响了客人的需求2、产品价值受到了质疑。3、增加了客人风险系数4、客人在习惯酒店程序上不满意5、客人未被重视6、其他2025/2/153

宾客投诉的原因顾客购置行为是一个消费需求尊重的过程，员工在参与过程中影响宾客满意度。2025/2/154

宾客投诉的原因2025/2/155

宾客投诉的原因产品价值受到了质疑1、价格价值2、酒店品质低于客人期望值3、效劳角度跟被效劳角度产生冲突4、优质的效劳不等于热情效劳2025/2/156

宾客投诉的原因增加了客人风险系数1、宾客人身平安受到威胁。2、宾客财产平安受到威胁3、宾客自尊受到侵害。2025/2/157

宾客投诉的原因增加了客人风险系数1、宾客人身平安受到威胁。2、宾客财产平安受到威胁3、宾客自尊受到侵害。2025/2/158

宾客投诉的原因2025/2/159

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宾客投诉的原因客人未被重视1、老客户、常客建议未被采纳。2、客人要求效劳时被无视3、客人登记时、结帐时被无视4、宾客需要被效劳时2025/2/1511

宾客投诉的原因其他1、员工情绪影响2、客人醉酒3、其他由于内因、外因引起的2025/2/1512

宾客投诉的价值

有利于品牌良好口碑的传播有利于酒店产品品质的提高宾客满意度的充分表达客户忠诚度的表达让客人习惯酒店行为酒店人员价值表达产生客人依赖2025/2/1513

宾客投诉的价值

有利于品牌良好口碑的传播电视广告20%报纸15%杂志10%亲朋好友55%口碑效应“一个人说好，他会告诉自己的亲朋好友11-12个人,影响他们说好〞2025/2/1514

宾客投诉的价值

有利于酒店产品品质的提高所有不满意客人中，90%-95%的客人提出产品问题宾客会在体验过程中告诉你，你的竞争对手的产品是什么样的。吗斯诺的需求理论2025/2/1515

有利于酒店产品品质的提高吗斯诺需求层次理论2025/2/1516

宾客满意度的充分表达宾客满意的“价值链〞赢得宾客满意度的主要原因：1、过去满意度。2、方便3、效劳4、价格2025/2/1517

宾客投诉的价值

客户忠诚度的表达在所有不满意客人中只有5-10%的客人会抱怨。在没有提出抱怨的宾客中只有50%的客人会再来。培养客人为他的朋友、亲人推荐酒店产品2025/2/1518

宾客投诉的价值让客人习惯酒店行为退房时间访客时间预订客房—、网络、上门优惠活动其他方面2025/2/1519

宾客投诉的价值酒店人员价值表达处理方法应变能力对客技巧让客人体会到，是在家里！2025/2/1520

宾客投诉的价值产生客人依赖好的处理结果，会使客人对酒店依赖。就像谈恋爱的过程喜欢—记住—依赖2025/2/1521

宾客投诉处理原那么维护酒店品牌形象保证客人权益保护员工尊严保持更好的客户关系2025/2/1522

宾客投诉处理原那么2025/2/1523

宾客投诉处理方法听：对待任何一个客人的投诉，不管鸡毛蒜皮的小事件，还是较棘手的复杂事件，我们作为受诉者都要保持镇定、冷静、认真倾听客人的意见，要表现出对对方高度的礼貌、尊重。这是客人发泄气愤的过程，我们不应也不能反客人意见，这样客人才能慢慢平静下来，为我们的辩释提供前提条件。

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宾客投诉处理方法记在听的过程中，要认真做好记录。尤其是客人投诉的要点，讲到的一些细节，要记录清楚，并适时复述，以缓和客人情绪。这不仅是快速处理投诉的依据，也为我们以后效劳工作的改进作铺垫。

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宾客投诉处理方法析：根据所闻所写，及时弄清事情来龙去脉，然后才能做出正确的判断，拟定解决方案，与有关部门取得联系，一起处理。

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宾客投诉处理方法报发生的事情，做出的决定或是难以处理的问题，及时上报主管领导，征求意见。不要遗漏、隐瞒材料，尤其是涉及个人自身利益，更不应该有情不报。2025/2/1527

宾客投诉处理方法答征求了领导的意见之后，要把答案及时反响给客人，如果暂无法解决方法，可以耐心想客人解释。使客人谅解。2025/2/1528