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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2024项目管理：招投标策略与协议执行要点版

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目范围

1.4项目目标

2.招投标流程

2.1招标准备

2.1.1编制招标文件

2.1.2招标公告发布

2.1.3招标文件发售

2.2投标流程

2.2.1投标人资格审核

2.2.2投标文件提交

2.2.3投标保证金缴纳

2.3招标评审

2.3.1评审委员会组建

2.3.2评审标准和方法

2.3.3评审结果公示

2.4中标与合同签订

2.4.1中标候选人公示

2.4.2中标通知

2.4.3合同谈判与签订

3.协议执行要点

3.1项目启动

3.1.1项目启动会议

3.1.2项目团队组建

3.1.3项目计划制定

3.2项目执行

3.2.1施工组织与管理

3.2.2进度控制

3.2.3质量控制

3.2.4安全文明施工

3.3项目变更

3.3.1变更申请

3.3.2变更审批

3.3.3变更实施与调整

3.4项目验收

3.4.1验收标准与程序

3.4.2验收委员会组建

3.4.3验收结果公布

3.5项目结算

3.5.1工程量核算

3.5.2费用结算

3.5.3质保金支付

3.6违约责任

3.6.1违约行为界定

3.6.2违约责任追究

3.6.3违约赔偿金额计算

4.争议解决

4.1争议解决方式

4.2协商解决

4.3调解解决

4.4仲裁解决

4.5诉讼解决

5.合同解除与终止

5.1合同解除条件

5.2合同终止条件

5.3合同解除与终止的程序

6.合同效力与变更

6.1合同效力确认

6.2合同变更程序

7.必威体育官网网址条款

7.1必威体育官网网址信息范围

7.2必威体育官网网址义务与期限

7.3泄密责任追究

8.知识产权保护

8.1知识产权归属

8.2知识产权保护措施

8.3侵权责任追究

9.税费承担

9.1税费种类与计算

9.2税费支付责任

10.不可抗力

10.1不可抗力事件界定

10.2不可抗力后果处理

11.合同的转让与分包

11.1合同转让条件

11.2合同分包规定

12.违约金计算方式

12.1违约金计算基础

12.2违约金计算标准

13.争议解决机构

13.1争议解决机构选择

13.2争议解决机构职责

14.合同的签订与生效

14.1合同签订程序

14.2合同生效条件

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1项目名称：2024年项目管理招投标策略与协议执行要点研究项目

1.2项目地点：中国境内

1.3项目范围：本项目包括招投标策略研究、协议执行要点分析、项目管理培训等内容。

1.4项目目标：通过本项目的研究与实施，提升我国项目管理人员的专业能力，优化项目管理流程，提高项目成功率。

第二条招投标流程

2.1招标准备

2.1.1编制招标文件：招标人应根据项目需求，编制包括项目背景、范围、技术要求、投标资格等内容的招标文件。

2.1.2招标公告发布：招标人应通过适当渠道发布招标公告，公开邀请潜在投标人参与投标。

2.1.3招标文件发售：招标人应在公告指定的时间和地点，出售招标文件，并提供相关答疑服务。

2.2投标流程

2.2.1投标人资格审核：投标人应按照招标文件的要求，提交相关资格证明文件，通过招标人审核。

2.2.2投标文件提交：投标人应在规定的时间内，提交包括技术方案、报价、信誉证明等在内的完整投标文件。

2.2.3投标保证金缴纳：投标人应按照招标文件的要求，缴纳投标保证金。

2.3招标评审

2.3.1评审委员会组建：招标人应组建评审委员会，负责对投标文件进行评审。

2.3.2评审标准和方法：评审委员会应按照招标文件确定的评审标准和方法，对投标文件进行评审。

2.3.3评审结果公示：评审结果应进行公示，接受社会监督。

2.4中标与合同签订

2.4.1中标候选人公示：招标人应将中标候选人进行公示，公示期结束后确定中标人。

2.4.2中标通知：招标人应向中标人发出中标通知书，明确中标内容和要求。

2.4.3合同谈判与签订：中标人和招标人应按照中标通知书的要求，进行合同谈判，并在达成一致后签订合同。

第三条协议执行要点

3.1项目启动

3.1.1项目启动会议：项目启动会议应包括项目团队成员、利益相关方等，明确项目目标、范围和预期成果。

3.1.2

项目团队组建：项目团队应根据项目需求，由具备相关技