网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024绿城地产代建项目主协议实施细则3篇.docxVIP

2024绿城地产代建项目主协议实施细则3篇.docx

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024绿城地产代建项目主协议实施细则

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

3.合作双方

3.1发起方

3.2承建方

3.3合作期限

4.项目投资与资金

4.1投资额

4.2投资方式

4.3资金管理

5.项目进度与节点

5.1项目启动

5.2项目实施阶段

5.3项目验收

6.项目管理

6.1管理机构

6.2管理职责

6.3管理制度

7.项目质量标准

7.1质量要求

7.2质量检测

7.3质量保证

8.项目安全与环保

8.1安全生产

8.2环境保护

8.3应急预案

9.项目变更与调整

9.1变更程序

9.2变更内容

9.3变更责任

10.知识产权与必威体育官网网址

10.1知识产权归属

10.2必威体育官网网址条款

11.违约责任与赔偿

11.1违约行为

11.2赔偿责任

11.3约定争议解决方式

12.合同解除与终止

12.1解除条件

12.2终止条件

12.3合同解除程序

13.合同附件

13.1附件一:项目投资协议

13.2附件二:项目管理协议

13.3附件三:知识产权协议

14.其他约定

14.1合同生效

14.2合同修订

14.3法律适用与管辖

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1定义

1.1.1“本合同”指《2024绿城地产代建项目主协议实施细则》。

1.1.2“发起方”指绿城地产集团有限公司。

1.1.3“承建方”指具备相应资质的建筑施工企业。

1.1.4“项目”指发起方委托承建方代建的地产项目。

1.1.5“项目地点”指双方约定的项目所在地。

1.1.6“项目规模”指项目占地面积、建筑面积等具体指标。

1.2解释

1.2.1本合同中的术语、定义及解释,应按照国家相关法律法规及行业惯例进行理解。

2.项目概况

2.1项目名称

2.1.1项目名称:绿城地产项目。

2.2项目地点

2.2.1项目地点:省市区街道。

2.3项目规模

2.3.1占地面积:亩。

2.3.2建筑面积:万平方米。

3.合作双方

3.1发起方

3.1.1全称:绿城地产集团有限公司。

3.1.2注册地址:省市区街道号。

3.1.3法定代表人:X。

3.2承建方

3.2.1全称:建筑施工有限公司。

3.2.2注册地址:省市区街道号。

3.2.3法定代表人:X。

3.3合作期限

3.3.1合作期限:自合同签订之日起至项目竣工交付之日止。

4.项目投资与资金

4.1投资额

4.1.1发起方投资额:人民币亿元。

4.2投资方式

4.2.1发起方以现金方式投入。

4.3资金管理

4.3.1资金管理:由双方共同设立的项目资金专户负责管理。

5.项目进度与节点

5.1项目启动

5.1.1项目启动时间:自合同签订之日起个月内。

5.2项目实施阶段

5.2.1项目实施阶段分为施工准备、施工、竣工验收三个阶段。

5.3项目验收

5.3.1项目验收时间:项目竣工后个工作日内。

6.项目管理

6.1管理机构

6.1.1双方设立项目管理委员会,负责项目整体管理工作。

6.2管理职责

6.2.1发起方负责项目的投资、融资、销售等工作。

6.2.2承建方负责项目的施工、质量控制、安全环保等工作。

6.3管理制度

6.3.1双方按照国家相关法律法规及行业标准,制定完善的项目管理制度。

8.项目质量标准

8.1质量要求

8.1.1项目施工应严格按照国家相关质量标准和规范进行。

8.1.2施工材料、设备必须符合国家规定的质量标准,并取得相应的质量认证。

8.1.3施工过程应进行严格的质量控制,确保工程质量达到设计要求。

8.2质量检测

8.2.1承建方应定期对施工质量进行自检,并将检测结果报送发起方。

8.2.2发起方有权委托第三方机构对施工质量进行监督检测。

8.3质量保证

8.3.1承建方应提供质量保证书,保证项目在保修期内质量符合要求。

8.3.2如出现质量问题,承建方应立即进行整改,并承担相应责任。

9.项目安全与环保

9.1安全生产

9.1.1承建方应严格遵守国家安全生产法律法规,确保施工安全。

9.1.2施工现场应设置必要的安全设施,定期进行安全教育培训。

9.2环境保护

9.2.1施工过程中应采取措施减少对环境的影响,确保符合环保要求。

9.2.2如发生环境污染事故,承建方

文档评论(0)

131****0169 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档