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全员推荐奖励方案

背景

在各大企业中，员工的人才招聘一直是一个重要的环节。每个公司都希望在市场中有更好的位置，因此每年公司都会拿出一部分的招聘预算用于头部人才的招募。

然而，我们也知道，联合招募网站上已经有许多机构或企业在展开自己的招聘活动，因此企业们往往需要付出更高的成本、更多的时间和精力来获得适合自己的人才。

全员推荐奖励方案就是为了在企业中使用员工推荐的优质人才，并促进本企业内部的员工关系，提高员工的归属感和自主性，同时也节省了企业进行对外招聘的成本。通过这个活动，企业可以凭借感人肺腑的企业文化凝聚所有人的力量，为企业注入活力，扩大自己在市场中的影响。

活动目标

打造全员招聘的新思维

提升员工的归属感和自主性

减少招聘成本和人力成本

通过员工之间的认知和了解，促进员工之间的互助和合作

方案策略

奖励规则

为了推动员工更好地参与到此项活动中，公司应当提出一定的奖励政策，以鼓励员工推荐更多的人才。以下是几种常见的奖励规则方式：

确定推荐奖励：员工成功推荐一名候选人，公司给予员工一定额度的奖金。

开展举荐评比活动：员工介绍3名候选人（以上），额度为1000元；介绍5名候选人（以上），额度为2000元等等。

考核推荐质量：员工成功推荐的候选人需要通过公司的招聘流程，并最终加入公司，员工才能获得奖励。

无论采取何种形式，奖励的主要目的是鼓励员工尽可能多地参与到推荐人才的活动中，为企业注入更多的活力。

推荐方式

在企业内部，如何进行推荐是一个很重要的环节。以下是常见的几种推荐方式：

内部邮件：企业可以通过内部邮件向员工推荐市场中需求的不同职位，提醒员工关注，要求员工向自己或者给定的招聘负责人递交推荐信息，以获得奖励。

社交平台：企业可以借助外部社交平台，例如LinkedIn、微信当中企业内部的群组等，让员工更有效地寻找和了解潜在的候选人。

宣传栏或企业网站：企业可以在宣传栏或企业网站上发布关于招聘的信息，指向员工推荐的渠道，提醒员工写下自己的名称和相关候选人的信息。

无论采取何种方式，都需要尽对保护候选人隐私，并确保推荐线索的真实性和准确性。

总结

全员推荐奖励方案能够使企业通过员工推荐优质人才，减少企业经验的招聘成本，同时提高员工的自主性和归属感，促进员工之间的互助和合作。另外，企业在制定规则时应及时地反馈和调整，促使所有的员工更好地参与到其中，为了企业的发展注入更多的活力。