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职工培训的重要性（精选22篇）

职工应该具备持续学习和自我提升的意识，以保持职业竞争力。大家一起来看看以下职工总结的范例，或许可以给大家带来一些inspiration。

职工福利的重要性

春节将至，为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力，体现公司人文关怀，特制定20xx年春节员工福利发放方案。

一、福利礼品内容。

1.福利礼品：**购物卡一张，面值300元；

员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化需求，员工领取后携带方便。但礼品体积小，看起来不够大气。

2.福利礼品：苹果一箱（100元左右）+200元超市购物卡；

员工即能拿到公司准备的年货，又可根据个人实际需要自行选择，员工领取后也较容易携带。

实用性较强，但员工领取后携带不是很方便。

二、发放对象。

**投资全体人员。

三、费用预算。

300元×22人=6600元。

四、春节福利发放人员名单（见附表）。

职工福利的重要性

7月，上海市总工会发布消息：修订上海基层工会逢年过节慰问品发放标准，修订后为“年度逢年过节慰问品的发放总金额不得超过当年度基层工会留成经费的50%”。

经测算：年平均工资总额8万元，发放福利上限为480元;。

年平均工资总额16.7万元，发放福利上限为1000元;。

年平均工资总额30万元，发放福利上限为1800元。

注意，工会经费不能这样花!

7月，全国总工会下发《关于加强基层工会经费收支管理的通知》(以下简称《通知》)，《通知》明确不准将工会经费用于服务职工群众和开展工会活动以外的开支。

1、不准用工会经费购买购物卡、代金券等，搞请客送礼等活动;。

2、不准违反工会经费使用规定，滥发津贴、补贴、奖金;。

3、不准用工会经费支付高消费性的娱乐健身活动;。

4、不准单位行政利用工会账户，违规设立“小金库”;。

5、不准将工会账户并入单位行政账户，使工会经费开支失去控制;。

6、不准截留、挪用工会经费;。

7、不准用工会经费参与非法集资活动，或为非法集资活动提供经济担保;。

8、不准用工会经费报销与工会活动无关的费用。

以上是小编整理的有关2017上海省职工福利标准相关内容，希望大家喜欢!

培训计划的重要性

眼下正是hr部门制订年度培训计划的关键时刻。我发现许多企业的年度培训计划做得漂亮，却不实用；做得热闹，却不实际；计划年年做，年年差不多。（文/禹志培训师，封面图片转自网络）

所谓年度培训计划，是基于企业年度战略发展的方向、年度经营的重心和员工素质、组织素养之不足等问题，透过系统性、科学性、有效性、可执行性的培训方案展开，以此确定企业员工培训目标、培训主题、培训内容、培训对象、培训方式等一系列工作，确保培训计划高效实施。

要做好规划，除熟悉企业战略、企业文化，了解公司情况、员工素质外，要做到以下五个关键点，才能确保计划有的放矢。

企业年度培训计划之所以存在——年年做，年年差不多的情形，是因为人力资源部门在做计划时，对企业年度发展战略和年度经营管理重心不熟悉所致。同时，企业老总在审批年度培训计划时，也没有仔细分析，就一笔挥过，实施过程中却又不按照计划批准或不履行，造成计划流产。

因此，做培训计划的负责人要花一周或更长时间同企业最高领导人、营销团队、研发团队、管理团队充分互动沟通，掌握企业年度战略重心、经营重点和管理对策，以此来满足组织、部门和员工在重要工作计划上所需要的核心理念和能力。这些都要与企业目标要求相一致，最终找到年度培训的总目标、季度目标、月度目标、每一个培训主题的相关目标，从而选择有针对性、合理性、系统性的培训。

同时企业的整体培训需求要从企业发展战略、企业文化、企业年度工作计划、行业特性和企业发展阶段等不同方面来统一挖掘，召开部门和企业中高层碰头会议来讨论、分析总结、提炼形成培训需求。

所以，培训需求分析是制订培训计划最重要的一环，让各部门的管理人员透过计划，认识到自己的工作重心是要解决员工士气还是提升员工能力，或者提升管理绩效等问题。

制订企业年度培训计划，人力资源部门不能闭门造车，要发动全体员工的力量，听取不同层次人员的意见。并让各部门负责人和高层领导充分参与进来，明确各层次领导在制订年度培训计划时的工作重点。

高层领导负责把关并提出建设性意见；部门领导负责把关和实施和拟定本部门培训规划方案；人力资源培训专员和主管负责各部门培训需求的分析汇总、培训主题的确认等工作；而人力资源最高负责人要对培训计划的有效性、可操作性、针对性、系统性进行把关。

只有群策群力，集思广益，培训的内容和要点才能明确、清晰且高效。

培训需求分析完成后，明确和提炼培训主