网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

门诊护士年终2020工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

门诊护士年终2020工作总结

Yearend2020worksummaryofoutpatientnurses

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-067132

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

门诊护士年终2020工作总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

门诊护士年终2018工作总结(一)

201*年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,

一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工

作完成情况总结如下:

一.认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生

的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范。

1.本人认真学习产科护理管理新知识,不断提高自身专科知识及管理水平。

不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇

产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容。

2.对新上岗护理人员采取个案培训计划.2014年新上岗护理人员2名,通过

新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、

护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士

理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。

4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析,并落实到个人。要

求个人将错题重做并自我分析原因,通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

的掌握情况并及时进行效果评价。

5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,

每次小讲课后及时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的掌握情况

及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。

带教老师及实习生相互进行评价,了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度

教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。

二.加强绩效管理,提高护理人员工作积极性。

1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。

2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、

岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。

3.每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11

月改为周评价)、护理工作满意度}评选护理明星及护理小组明星一次。被选为

护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。

4.每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督,樊登萍护士来统计护理各项指标,

由本人来计算绩效额,最后由科主任审核。

5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。

三.加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满意度。

1.切实加强基础护理,落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人

病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查,对未落实或母乳喂养及

用药反馈差的立即

文档评论(0)

小孟* + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档