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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业供应链管理制度合同

本合同目录一览

1.总则

1.1适用范围

1.2定义和解释

1.3合同签订与生效

2.供应链管理原则

2.1供应链管理目标

2.2供应链管理原则

3.供应商选择与管理

3.1供应商选择标准

3.2供应商评估与评审

3.3供应商准入与退出

4.采购管理

4.1采购计划与审批

4.2采购流程与规范

4.3采购合同管理

5.仓储管理

5.1仓储设施与设备

5.2仓储流程与规范

5.3仓储安全与质量控制

6.物流管理

6.1物流服务提供商选择

6.2物流配送流程与规范

6.3物流服务质量与考核

7.供应链风险管理

7.1风险识别与评估

7.2风险应对与控制

7.3风险预警与报告

8.供应链信息化建设

8.1信息化建设目标

8.2系统选型与实施

8.3信息化运维与升级

9.供应链绩效评估

9.1评估指标体系

9.2评估方法与流程

9.3评估结果与应用

10.供应链协同

10.1协同机制与原则

10.2协同流程与规范

10.3协同效果与评价

11.供应链培训与发展

11.1培训内容与目标

11.2培训计划与实施

11.3培训效果与反馈

12.合同变更与终止

12.1变更条件与流程

12.2终止条件与流程

12.3合同解除后的处理

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任承担

13.2争议解决方式

13.3争议解决机构

14.其他约定

14.1合同附件

14.2合同份数与效力

14.3合同生效日期

第一部分：合同如下：

第一条总则

1.1适用范围

本合同适用于本企业及其下属单位在2024年度内的供应链管理活动，包括但不限于采购、仓储、物流、信息化建设等方面。

1.2定义和解释

（1）“供应链”指从原材料采购、生产制造、产品销售到售后服务等一系列环节；

（2）“供应商”指为本企业提供原材料、产品或服务的单位；

（3）“物流服务提供商”指为本企业提供物流配送、仓储等服务的单位；

（4）“信息化系统”指本企业用于供应链管理的各类信息系统。

1.3合同签订与生效

本合同由本企业代表与相关供应商、物流服务提供商签订，经双方签字盖章后生效。

第二条供应链管理原则

2.1供应链管理目标

（1）确保供应链稳定、高效、低成本；

（2）提高产品品质与市场竞争力；

（3）降低供应链风险。

2.2供应链管理原则

（1）以客户需求为导向，优化供应链结构；

（2）加强供应商管理，提高供应商质量；

（3）注重物流效率，降低物流成本；

（4）加强信息化建设，提高供应链管理水平。

第三条供应商选择与管理

3.1供应商选择标准

（1）符合国家相关法律法规和行业标准；

（3）拥有稳定的生产能力、质量保证体系和售后服务；

（4）产品或服务质量达到本企业要求。

3.2供应商评估与评审

（1）建立供应商评估体系，对供应商进行定期评估；

（2）对评估不合格的供应商进行整改或淘汰。

3.3供应商准入与退出

（1）供应商准入：经评估合格的供应商方可成为本企业的供应商；

（2）供应商退出：对违反合同约定、质量不合格或服务不达标的供应商，本企业有权终止合作关系。

第四条采购管理

4.1采购计划与审批

（1）根据生产计划、库存状况和市场行情，编制采购计划；

（2）采购计划经相关部门审核批准后实施。

4.2采购流程与规范

（1）采购需求提出、审批、招标、评标、合同签订、履约验收等环节；

（2）采购过程中，严格遵守国家法律法规和本企业规章制度。

4.3采购合同管理

（1）采购合同应明确双方的权利、义务和违约责任；

（2）采购合同签订后，双方应按照合同约定履行义务。

第五条仓储管理

5.1仓储设施与设备

（1）确保仓储设施符合国家相关标准和要求；

（2）定期对仓储设备进行维护和保养。

5.2仓储流程与规范

（1）入库、出库、库存盘点等环节；

（2）严格按照规定进行操作，确保仓储安全。

5.3仓储安全与质量控制

（1）加强仓储安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生；

（2）对入库物资进行质量检验，确保产品质量。

第六条物流管理

6.1物流服务提供商选择

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