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2025年银行分行副行长述职述廉报告(三)

一、2025年度工作回顾与总结

(1)2025年，本人作为银行分行副行长，紧紧围绕全行发展战略，全面履行职责，确保各项工作有序推进。一年来，在总行的正确领导下，我们积极应对市场竞争，深化内部改革，强化风险管理，优化业务结构，取得了显著的成绩。在业务拓展方面，成功推出多项创新金融产品，满足了客户的多样化需求，提升了市场份额。在风险管理方面，严格执行各项规章制度，强化风险防控，确保了资产质量稳定。

(2)在管理团队建设方面，我始终坚持以人为本，注重培养和选拔优秀人才，通过开展各类培训和交流活动，提高了全体员工的业务水平和综合素质。同时，加强了内部沟通与协调，形成了良好的团队协作氛围。在客户服务方面，我们始终坚持客户至上，不断提升服务水平，赢得了客户的广泛赞誉。此外，我们还积极参与社会公益事业，树立了良好的企业形象。

(3)在推动数字化转型方面，我们积极引入先进技术，不断提升业务处理效率，降低运营成本。通过搭建大数据分析平台，为决策层提供了有力支持，实现了业务数据的深度挖掘和应用。同时，我们加强与监管部门的沟通与合作，确保合规经营，为银行分行的长远发展奠定了坚实基础。在回顾过去一年的工作时，我深感责任重大，但也充满信心，将继续带领团队，为实现银行分行的战略目标而努力奋斗。

二、2025年度工作亮点及成效

(1)在2025年度，我行在业务创新方面取得了显著成效。特别是在零售银行业务领域，成功推出了“智慧生活管家”APP，实现了线上金融服务的便捷化、智能化。该APP上线以来，注册用户数量已突破50万，累计交易金额达到10亿元。此外，我们还与多家电商平台合作，为用户提供专属的信用卡优惠活动和金融服务，进一步扩大了市场份额。例如，通过与某大型电商平台的合作，我行信用卡消费额同比增长了30%，有效提升了客户粘性和品牌影响力。

(2)在风险管理方面，我行实施了一系列创新举措，显著提升了风险防控能力。通过建立全面的风险管理体系，实现了对各类风险的实时监测和预警。2025年，我行共识别风险事件50余起，通过风险预警和应对措施，避免了潜在损失超过1亿元。具体案例包括，针对某重点客户的信用风险，我行提前介入，通过增加抵押担保和加强贷后管理，成功避免了3000万元的坏账风险。此外，通过引入人工智能技术，对贷款客户进行精准画像，有效降低了贷款欺诈风险。

(3)在业务转型方面，我行积极响应国家战略，加大了对绿色金融、普惠金融的支持力度。2025年，我行共发放绿色贷款50亿元，同比增长40%，有力支持了环保和可持续发展项目。在普惠金融领域，我行创新推出“微贷通”业务，为小微企业提供便捷的融资服务，全年发放小微企业贷款3000笔，总额达到15亿元。这些举措不仅促进了地方经济发展，也提升了银行分行的社会形象和市场竞争力。

三、2025年度廉洁自律情况及未来工作计划

(1)2025年度，本人严格遵守党风廉政建设各项规定，坚决抵制各种不正之风，始终保持廉洁自律。全年参加党风廉政教育学习活动10余次，撰写学习心得体会3篇。在业务审批过程中，坚持原则，公正无私，未发现任何违规违纪行为。例如，在处理一笔大额贷款审批时，我严格按照规定程序，对贷款申请人的资质和还款能力进行了全面审查，确保了贷款的合规性和安全性。

(2)在未来工作中，我将继续加强自身建设，提高廉洁自律意识。计划每年至少参加5次以上党风廉政建设专题培训，不断提升拒腐防变的能力。同时，将深入推进廉洁风险防控体系建设，对重点岗位和关键环节进行风险排查，确保风险防控无死角。例如，计划在2026年第一季度对信贷业务流程进行全面梳理，识别潜在风险点，并制定相应的防控措施。

(3)为了进一步加强廉洁自律，我行将实施“廉洁文化进部门”活动，通过举办廉洁文化讲座、参观警示教育基地等形式，提高全体员工的廉洁意识。同时，建立健全内部监督机制，设立举报热线和邮箱，鼓励员工积极反映问题。在2025年度，共收到廉洁举报线索5起，均已按照规定程序进行了调查处理，有效维护了银行分行的廉洁形象。未来，我将继续推动廉洁文化建设，为创建风清气正的银行环境贡献力量。