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成本控制部部门职责及岗位职责.pdfVIP

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成本控制部部门职责

及岗位职责

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成本部部门及岗位职责

一、部门职责

工作分类具体职责内容

搜集、整理历史成本资料

确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点

汇总编辑《项目成本指导书》文件

跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析

建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库

收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措,加以吸收利用

定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较

分析完成新项目的建造成本

参与所有招标项目的合作方考察工作

审核合作方资料,分析是否可作为公司的合格承包商

主持编写招标文件的经济条款部分,并评审经济标

审核非招标的零星工程的“考察对比审批表”

根据招投标结果或市场询价发布材料限价单

主持编写合同的经济条款部分

审核所有与项目投资有关的合同

把合同按成本分类进行登记、录入成本管理软件

自行编制作内部施工指导的建筑、安装、环境方面的预算

委托造价咨询公司编制主体建安工程预算

与施工方核对工程量或审核施工方与咨询方的工程量核对结果

审核施工方上报的结算或施工方与咨询方的核对后的结算

把预结算按成本分类进行汇总或录入成本管理软件

对设计变更进行造价估算和经济可行性分析

同项目部现场工程师一同核实现场签证的工程量部分

分合同每月汇总所发生的变更和签证总金额

组织专业培训及同行间交流;提高职员的职业素质及职业道德

常用的招投标文件和合同格式化

制订成本管理有关规范并对相关部人员进行培训

为项目部现场工程师提供预结算和成本管理方面的业务指导

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二、组织架构图

中心总监

部门负责人

部外外招土安

门派派投建装

助预预标造造

理算算工价价

一员员程工工

名((师程程

土安师师

二、各岗位工作职责

(一)、部门经理岗位职责

工作内容

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