浅谈建筑工程造价风险控制策略.docxVIP

PAGE

1-

浅谈建筑工程造价风险控制策略

一、建筑工程造价风险概述

(1)建筑工程造价风险是指在建筑工程项目的整个生命周期中，由于各种不确定因素导致实际造价与预算造价产生偏差，从而给项目带来经济损失的可能性。根据我国建筑工程造价风险的研究报告，工程造价风险发生的概率约为30%，其中约20%的风险会导致造价超支，10%的风险会导致造价不足。例如，某大型住宅项目在施工过程中，由于材料价格上涨、设计变更等因素，导致实际造价超出了预算造价的15%，给开发商带来了较大的经济压力。

(2)建筑工程造价风险的主要来源包括政策法规变化、市场波动、技术进步、人为因素等。政策法规变化如税收政策调整、土地使用政策变动等，可能对工程造价产生较大影响。市场波动如材料价格波动、劳动力成本上升等，也会对工程造价造成不确定性。技术进步如新型建筑材料和施工工艺的应用，可能带来成本节约，但也可能因为技术不成熟导致成本增加。人为因素如项目管理不善、施工质量不高等，也是导致工程造价风险的重要因素。以某城市地铁项目为例，由于施工过程中遇到地质条件复杂，导致施工难度加大，实际造价超出了预算造价的10%。

(3)建筑工程造价风险控制是项目管理的重要组成部分，有效的风险控制策略可以降低工程造价风险，提高项目效益。风险控制策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面。风险识别是通过对项目各阶段、各环节进行系统分析，识别出可能存在的风险因素。风险评估是对识别出的风险进行量化分析，评估其发生的可能性和影响程度。风险应对是根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险转移、风险减轻等。风险监控是对风险应对措施的实施情况进行跟踪和评估，确保风险控制策略的有效性。例如，某商业综合体项目在施工过程中，通过建立风险监控体系，对材料价格、劳动力成本等关键风险因素进行实时监控，有效控制了工程造价风险。

二、建筑工程造价风险识别与评估

(1)建筑工程造价风险识别是风险控制的第一步，它要求项目管理人员对可能导致造价波动的因素进行全面的分析和归纳。这包括但不限于政策调整、市场变化、设计变更、施工条件复杂等因素。例如，某工程项目在风险识别阶段，通过对比历史数据和市场调研，发现了由于环保政策变动可能导致的材料价格波动风险。

(2)建筑工程造价风险的评估是通过对识别出的风险进行量化分析，评估其发生的可能性和潜在影响。评估过程通常采用定性和定量相结合的方法，如专家打分法、蒙特卡洛模拟等。例如，在某高速公路项目中，通过专家打分法评估出施工过程中可能遇到的不利天气条件风险，其发生可能性为30%，潜在影响为造价增加5%。

(3)在建筑工程造价风险识别与评估过程中，项目管理人员需要关注风险的相互影响和累积效应。某些风险可能单独存在，也可能与其他风险相互作用，导致更大的损失。例如，在某住宅项目中，由于设计变更导致的施工进度延误，不仅增加了直接成本，还引发了因工期延误产生的间接成本，如贷款利息、临时租赁费用等。因此，全面的风险识别与评估对于制定有效的风险控制策略至关重要。

三、建筑工程造价风险控制策略

(1)建筑工程造价风险控制策略的核心在于提前预防和及时应对。一项有效的风险控制策略通常包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险自留。例如，在某商业综合体项目中，项目团队通过风险规避策略，选择了环保材料供应商，避免了因环保政策变动带来的材料价格上涨风险。数据显示，该策略实施后，材料成本节约了约8%。

(2)风险转移是另一种常见的控制策略，通过保险、合同条款等方式将风险转嫁给第三方。在某水利工程项目中，项目方通过购买工程保险，成功转移了因自然灾害导致的工程损失风险。据统计，该保险覆盖了工程总造价的10%，有效减少了项目方的经济负担。

(3)风险减轻策略旨在降低风险发生的可能性和影响程度。在某桥梁工程项目中，项目团队采用了先进的施工技术，如预应力技术和模板工程技术，不仅提高了施工效率，还降低了施工过程中的风险。据评估，这些技术措施使得工程风险降低了15%，同时也提升了工程质量。此外，项目团队还通过建立完善的风险监控体系，确保了风险控制策略的有效实施。