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2025-02-16 发布于广东
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血液透析科一季度科室感控管理质控会议记录.docx

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血液透析科一季度科室感控管理质控会议记录

血液透析科一季度科室感控管理质控会议记录（1）．．．．．．．．．．．．．．4

一、会议概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1会议目的和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2参会人员名单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、第一季度工作回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1感控管理目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2第一季度工作总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3存在问题及改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、感控管理策略与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1感控管理制度的完善与更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2培训计划的制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3感控物资的管理与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.4感控监测与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、质量控制与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1质量控制标准与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.2质量管理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.3质量改进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.4质量改进效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

五、案例分析与经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.1典型案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.2成功经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.3失败教训分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.4改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.1短期工作重点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.2中长期工作规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.3预期成果与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

七、附件与补充材料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.1相关文件资料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

7.2会议纪要摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.3其他补充材料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

血液透析科一季度科室感控管理质控会议记录（2）．．．．．．．．．．．．．32

一、会议概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

二、感控管理政策与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

国家与地方感控政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

科室感控管理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

相关法律法规要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、一季度感控工作总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

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