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企业年终员工活动方案

在公司的常规经营模式中，员工是公司资源中不可或缺的一部分。然而，公司最大的资本，并不在于公司的资产和财务，而是在于公司的员工。为了提高员工的积极性、凝聚力和归属感，同时促进公司的发展，企业年终员工活动是必不可少的起步。那么，企业年终员工活动方案是怎样制定的呢？

活动的目标

企业年终员工活动的目标一般是在强化企业公司文化、凝聚公司员工之间良好的关系、促进员工间合作与协调、增强员工的团队意识、激发员工的工作热情等方面产生积极的影响，从而达到提高公司整体业绩水平和加强员工的职业素质的目的。

活动内容

企业年终员工活动的内容决定了得到的效果。因此，以下的活动内容应该被考虑：

室内团建

室内团建作为企业年终活动的一种，旨在加强企业内部员工的沟通协作。可以举办诸如，逃脱游戏、迷宫游戏、板块组合、桌游比赛等活动。

室外活动

室外活动包含企业远足、户外运动竞赛和旅游等种种活动。室外运动一般是不危险的，适宜参与者的身体素质和动手能力，一般情况下不会带来不可逆转的伤害，同时更具有挑战性和趣味性。

社会公益

企业年终员工活动，除了让员工享受到温馨的氛围和宣泄工作难以释放的压力之外，还能通过社会公益项目对员工进行教育，引导员工参与更多的社会公益性活动，提高员工的社会责任感。

创意制作竞赛

创意制作竞赛是指将员工分组参赛，每组设计制作出一款有创意的小产品、小礼品或宣传设备等，由评委评选出最佳奖项。

活动流程

企业年终员工活动的流程应该考虑到参与员工的人数和所选活动的类型。最常规的流程如下：

提前告知员工活动时间、活动地点、活动主题、活动目的等

活动前对员工进行培训，并鼓励员工积极参与游戏，达到目的。

活动期间应该详细组织活动的流程，防止参与人员过多造成混乱。

活动过程中应该对参与人员进行适时的成果展示，增加员工的体验感和归属感。

活动后要对员工的反馈进行分析，并针对性地进行汇总和总结。

活动经费

企业年终员工活动的经费同样也是需要考虑的因素。因为活动本身不是盈利性的，所以一定要制定合理的经费规划。此外，还可以考虑搞一些小型赞助或者联合推荐合作商赞助活动，降低成本，增加收益。

结论

企业年终员工活动的规划制定需要从很多方面入手，从目标制定、方案选择、流程规划、经费考虑等各个环节进行全面考虑，充分发挥企业员工之间的协作和下位性，达到企业的效益最大化，同时也为员工解决了员工团队合作、良好人际关系等问题，从而增强企业和员工之间的凝聚力。