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登山协会年度总结(19)

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登山协会年度总结(19)

摘要：登山协会年度总结（2019）旨在回顾和总结本年度协会在登山活动组织、会员服务、公益活动、安全管理以及内部建设等方面的成果与不足。本年度，协会在组织了多场登山活动，提高了会员的登山技能和安全意识，同时积极参与公益活动，为推动我国登山事业的发展作出了积极贡献。然而，在安全管理方面仍存在一定的问题，需要进一步加强。本文将从协会工作概况、活动组织、会员服务、公益活动、安全管理以及内部建设等方面对2019年度工作进行总结，并提出相应的改进措施。

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，户外运动逐渐成为人们追求健康、休闲生活的重要方式之一。登山作为一种极具挑战性和观赏性的户外运动，越来越受到广大户外爱好者的青睐。登山协会作为组织登山活动、推广登山文化、提高登山安全意识的重要组织，其工作成果对推动我国登山事业的发展具有重要意义。本文通过对登山协会2019年度工作进行总结，旨在为协会未来的发展提供借鉴和参考。

一、协会工作概况

1.1协会组织架构及人员情况

(1)登山协会自成立以来，始终坚持以组织架构的优化和人员配置的合理化为核心，建立了完善的组织体系。协会设有理事会、监事会、秘书处、活动部、会员服务部、宣传教育部等职能部门，形成了覆盖全国各地的分支机构网络。截至2019年底，协会拥有理事单位100余家，会员人数超过5万人，其中专业登山爱好者占比达到60%以上。以2019年为例，协会新增理事单位10家，会员人数增长20%，展现了良好的发展势头。

(2)在人员配置方面，协会注重选拔和培养具有丰富登山经验和专业知识的优秀人才。理事会成员均为行业内的资深专家，监事会成员则由具有良好职业道德和社会影响力的社会各界人士担任。秘书处工作人员均具备本科及以上学历，其中拥有户外运动相关专业背景的占比达到70%。以2019年为例，协会新增专业登山教练10名，户外运动安全培训师5名，为协会提供了强有力的专业支持。

(3)协会内部实行层级管理，确保各项工作高效有序地进行。理事会负责协会的全面决策，监事会对理事会工作进行监督；秘书处作为协会的日常管理机构，负责具体事务的执行；各职能部门则根据自身职责，分别负责相关业务。以2019年为例，协会成功组织了30余场登山活动，涉及全国20多个省市，参与人数超过2000人次，这些活动的顺利开展得益于协会高效的组织架构和人员配置。

1.2协会工作目标与任务

(1)登山协会2019年的工作目标旨在推动我国登山运动的发展，提升会员的综合素质，保障登山活动的安全，并增强协会的社会影响力。具体而言，协会设定了以下几项任务：一是加强登山技能和知识的普及，通过举办各类培训和讲座，提升会员的登山技能和安全意识；二是完善登山活动的组织和策划，确保活动安全、有序进行，提高活动的质量和参与度；三是加强会员服务，建立健全会员管理体系，提升会员的归属感和满意度；四是积极开展公益活动，通过登山活动传播正能量，回馈社会；五是加强协会自身建设，提高协会的管理水平和运营效率。

(2)为实现上述目标，协会在2019年制定了一系列具体的工作任务。首先，协会计划开展至少20场专业登山技能培训，涵盖初级、中级和高级三个层次，预计培训人数达到1000人次以上。其次，协会将策划和组织不少于30场登山活动，包括徒步、攀岩、登山等不同类型的活动，覆盖全国各地，吸引更多爱好者参与。此外，协会还将推出一系列会员服务项目，如登山保险、户外用品优惠等，以提升会员的福利待遇。同时，协会将加强与政府、企业和社会组织的合作，争取更多资源支持，推动登山事业的可持续发展。

(3)在2019年的工作目标与任务中，协会特别强调了安全管理工作。协会将制定详细的安全预案，对所有登山活动进行风险评估，确保活动参与者的人身安全。为此，协会将组织安全培训，提高活动组织者和参与者的安全意识，并定期对活动进行安全检查。此外，协会还将加强与专业救援机构的合作，提高应对突发事件的能力。通过这些措施，协会力求在2019年实现零安全事故的目标，为我国登山运动的安全发展贡献力量。

1.3协会年度工作计划与实施

(1)在2019年度，登山协会根据既定的工作目标和任务，制定了详细的工作计划，以确保各项工作的顺利实施。年度工作计划主要包括以下几个方面：一是加强协会内部建设，提升管理水平和运营效率；二是扩大登山活动的覆盖范围，提高活动的参与度和影响力；三是深化会员服务，增强会员的满意度和忠诚度；四是加强安全管理，确保登山活动的安全性。

为落实工作计划，协会首先开展了内部培训，提升