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培训跟踪落实方案

背景

随着现代化的企业管理趋势，培训已成为企业管理中不可或缺的部分。经过培训，员工的知识技能水平和职业素养得到提升，可以有效地提高企业整体的绩效和业务水平。不过，仅仅进行培训是远远不够的，还需要对培训进行跟踪和落实。

目的

本文将会介绍如何制定和实施符合企业需求的培训跟踪落实方案，目的是帮助企业全面提升员工的培训效果和企业整体绩效。

培训跟踪的重要性

在企业中，培训成功不仅仅指学习的过程，更重要的是学习的实现。培训跟踪与落实是一项助力于实际应用新知识和新技能的手段。通过良好的培训跟踪，可以确保组织内的人员真正地掌握了必要的知识和技能，并将其应用在工作中。这不仅仅可以提高工作效率，还能提高员工的满意度以及组织绩效。

方案

步骤1：明确培训目标

对于每次培训活动，需要先明确培训目标。明确目标有助于为员工建立明确的目标，使学习更有针对性和实际意义。例如，如果培训的目的是提高员工的沟通能力，那么特定的目标可以是：“在两个月内，要求员工能够在会议上提出至少两个良好的建议。”

步骤2：选择跟踪方法

在培训结束后，可以选择以下几种跟踪方式：

情境模拟

观察员工的实际工作表现

经常与员工交谈

情境模拟是指提供一个与真实工作类似的场景，在其中观察员工如何使用他们在培训中学到的技能和知识。这展示了员工的实际能力，并且可以作为评估工具来确定员工在工作中所需的额外培训。

通过观察员工的实际工作表现，可以确保员工已经将培训中的知识和技能转化为实际工作中的成果。这是本方案的核心步骤之一。

另外，与员工经常交谈，可以使培训一个重要的部分是和员工谈话，以便了解他们学到的内容并予以帮助。员工还可以提出问题，这样可以在以后的培训活动中提供更好的反馈。

步骤3：实施培训跟踪计划

选择跟踪方法后，需要制定详细的跟踪计划。该计划应包括以下内容：

跟踪计划表（详细列出跟踪方法和跟踪时间）

应跟踪员工及其职责的列表

适当的跟踪评估标准，用于表示员工是否掌握了必要的知识和技能

录音机或摄像机（如果启用情境模拟）

步骤4：制定培训跟踪落实计划

在跟踪评估后，需要制定一份培训跟踪落实计划。该计划应包括以下内容：

沟通反馈结果

重新安排培训时间（如果需要）

提供反馈和改进意见

为员工提供需要的额外培训

最后，需要确保员工将所学的应用于他们的工作。可以将学到的知识和技能结合到员工的工作评估中，以便对他们的绩效评估产生积极的影响。

结论

通过本文所提供的培训跟踪落实方案，企业可以更加有效地跟踪和实施培训的效果，提高员工的工作效率和企业的绩效。对于那些想要建立人才培训制度和人才培养计划的企业，这个方案是值得推荐的。