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2025年社区居委会主任工作计划报告6

一、2025年社区居委会工作概述

(1)2025年，社区居委会将紧紧围绕党和政府的中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，不断提升社区治理水平和服务能力。在新的一年里，我们将深入开展基层民主建设，加强社区党组织建设，充分发挥居委会在社区治理中的核心作用。同时，我们将积极推动社区公共服务均等化，努力满足居民日益增长的美好生活需要。

(2)为实现上述目标，我们将重点开展以下工作：一是加强社区党组织建设，提高党组织在社区治理中的引领力；二是深化社区自治，发挥居民主体作用，拓宽居民参与社区治理的渠道；三是推进社区服务体系建设，提高社区服务质量和效率；四是加强社区文化建设和环境治理，营造和谐宜居的社区环境。

(3)2025年，社区居委会将继续深化与政府部门、社会组织、企业的合作，形成共建共治共享的社区治理格局。我们将通过举办各类文化活动、开展社区志愿服务、加强社区法治教育等方式，不断提升居民的幸福感和满意度。同时，我们将关注特殊群体，加大帮扶力度，努力构建一个温暖、和谐、文明、进步的现代化社区。

二、2025年社区居委会重点工作计划

(1)2025年，社区居委会将重点推进社区治理现代化，计划通过实施“智慧社区”建设项目，利用大数据、云计算等技术手段，提升社区管理效率。预计投入500万元，用于购置智能化设备，覆盖社区居民近万户。例如，在老旧小区安装智能门禁系统，实现居民身份识别与安全监控，已成功减少盗窃案件30%。

(2)针对居民关心的民生问题，居委会将实施“便民服务提升工程”，包括增设社区服务中心、优化服务流程、提高服务效率。计划新增5个便民服务窗口，覆盖居民日常所需的服务项目，如医疗咨询、法律援助、就业服务等。以某社区为例，自实施该工程以来，居民满意度提升至90%。

(3)社区居委会还将重点关注社区环境整治和绿化工作，计划投入200万元用于社区绿化带建设和公共区域美化。预计新增绿化面积3000平方米，提升公共区域绿化覆盖率至40%。例如，在社区公园引入雨水收集系统，实现雨水循环利用，既美化了环境，又节约了水资源。

三、2025年社区居委会工作保障措施

(1)为确保2025年社区居委会工作计划的有效实施，我们将从组织、制度、资金和人才四个方面加强保障措施。首先，在组织保障方面，我们将成立由居委会主任任组长的工作领导小组，下设若干专项工作小组，负责具体工作的推进和落实。例如，针对社区环境整治，将成立由环保、绿化、物业管理等部门组成的专项小组，确保工作有序开展。

(2)在制度保障方面，我们将建立健全社区治理的长效机制，包括制定《社区治理工作手册》和《居民公约》，明确居委会、居民和相关部门的权责。同时，强化监督考核，对工作成效显著的个人和集体给予表彰和奖励，对工作不力的进行问责。例如，通过建立居民满意度调查机制，定期收集居民意见，对社区服务进行动态调整。

(3)资金保障方面，我们将积极争取政府和社会各界的支持，确保工作经费充足。预计全年投入资金1000万元，用于社区基础设施改造、公共服务设施建设、文化活动组织等。此外，我们将探索多元化的资金筹措方式，如引入社会资本、开展社区众筹等。在人才保障方面，我们将通过开展培训、选拔优秀人才等方式，打造一支高素质的社区工作者队伍。例如，组织社区工作者参加专业培训，提升其服务居民的能力，目前已完成培训200人次。

四、2025年社区居委会工作预期目标与考核指标

(1)2025年社区居委会工作预期目标包括：一是实现居民满意率达到90%以上，通过开展各类文化、体育活动，提升居民的文化生活品质；二是完成社区环境整治，绿化覆盖率提升至40%，空气质量优良天数达到300天；三是解决居民关心的热点难点问题，如增设停车设施、改善排水系统等。

(2)为实现这些目标，我们将设立以下考核指标：居民满意度调查得分平均不低于90分，社区活动参与人数占总人口比例达到50%；绿化面积增加3000平方米，环境整治项目完成率100%；居民投诉解决率90%，居民生活便利性提升明显。例如，在某社区实施环境整治后，居民停车难问题得到有效缓解，满意度调查得分提升至92分。

(3)在社区治理能力方面，预期目标包括提升居委会工作效率，实现工作流程优化，处理居民事务平均时限缩短至5个工作日。我们将设立以下考核指标：居委会工作流程优化完成率100%，居民事务处理时效性提升20%。此外，还将设立社区安全稳定目标，如实现火灾、盗窃等事故发生率同比下降20%，确保社区居民生命财产安全。例如，通过加强社区治安巡逻，有效降低了社区的犯罪率，事故发生率显著下降。