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企业并购案例分析
企业并购及案例分析
—阿里巴巴收购雅虎中国
二、企业并购动因
三、企业收购的意义
四、并购概况：
北京时间2005年8月17日，雅虎向SEC提交了收购阿里巴巴股份文件，文件显示，雅虎方案用总计6.4亿美元现金、雅虎中国业务以及从软银购得的淘宝股份，交换阿里巴巴40%普通股(完全摊薄)。其中雅虎首次支付现金2.5亿美元收购阿里巴巴2.016亿股普通股，另外3.9亿美元将在交易完成末期有条件支付。根据双方达成的协议，雅虎将斥3.6亿美元从软银子公司手中收购其所持有的淘宝网股份，并把这局部股份转让给阿里巴巴，从而淘宝网将成为阿里巴巴的全资子公司。该收购方案将在雅虎收购阿里巴巴交易完成末期执行。
雅虎将实行两次购股方案，首次支付2.5亿美元现金，第二次为3.9亿美元，不过第二次购股将在交易完成末期执行，在两次购股方案完成后，雅虎将持有阿里巴巴40%股份。以此计算，雅虎共斥资10亿美元收购阿里巴巴股份。
五、双方根本情况
六、收购原因分析
七、并购后的开展前景
八、阿里巴巴并购雅虎中国案例对我们的启示
再见
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