网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程部职责及各岗位职责范本.docxVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程部职责及各岗位职责范本

1.总则

1.1目的和范围

本《工程部职责及各岗位职责范本》旨在明确工程部的职责范围,确保工程项目的顺利进行,提高工作效率。本范本适用于公司所有工程项目,包括新项目启动、现有项目维护以及未来项目的规划与执行。

1.2定义和术语

工程部:负责公司所有工程项目的设计、施工、监理、验收等工作的专业部门。

岗位职责:指工程部员工在各自岗位上应承担的任务和职责。

2.组织架构

2.1组织结构图

2.1.1工程部领导层

总经理:负责整个工程部的管理和决策。

副总经理:协助总经理进行工程部的管理工作。

工程部经理:负责日常管理工作,协调各个岗位的工作。

2.1.2工程部核心团队

设计团队:负责工程项目的设计工作。

施工团队:负责工程项目的施工工作。

监理团队:负责对工程项目的质量、进度、安全等方面进行监督和管理。

验收团队:负责工程项目的验收工作。

2.2岗位职责划分

2.2.1设计团队职责

负责工程项目的初步设计、详细设计工作。

根据客户需求和项目要求,提出设计方案。

参与项目方案的讨论和修改,确保设计方案的合理性和可行性。

2.2.2施工团队职责

根据设计方案,制定施工方案和施工计划。

负责工程施工过程中的组织、协调和管理工作。

确保施工质量和安全,按时完成施工任务。

2.2.3监理团队职责

对工程项目的质量、进度、安全等方面进行监督和管理。

发现并指出问题,提出整改意见。

协助施工单位解决施工过程中的问题。

2.2.4验收团队职责

参与工程项目的验收工作。

按照相关标准和规范,进行工程质量、功能等方面的检查。

提出验收报告,对不符合要求的工程项目提出整改意见。

3.工作流程

3.1工程立项流程

3.1.1需求分析

客户提出需求,提供相关资料。

工程部根据需求分析,确定项目目标和要求。

3.1.2方案设计

设计团队根据需求分析,提出设计方案。

设计团队与客户进行沟通,确认设计方案。

3.1.3预算编制

设计团队根据设计方案,编制项目预算。

工程部经理审核预算,报总经理审批。

3.1.4合同签订

工程部与客户签订工程合同。

工程部经理负责合同的签订和履行。

3.2工程设计流程

3.2.1初步设计阶段

设计团队根据客户需求,进行初步设计。

设计团队与客户进行沟通,确认初步设计方案。

3.2.2详细设计阶段

设计团队根据初步设计方案,进行详细设计。

设计团队与客户进行沟通,确认详细设计方案。

3.3工程施工流程

3.3.1开工准备阶段

施工团队根据设计方案,进行开工前的准备工作。

施工团队与客户进行沟通,确认开工条件。

3.3.2施工实施阶段

施工团队按照施工计划,进行工程施工。

施工团队与客户进行沟通,及时解决施工过程中的问题。

3.3.3竣工验收阶段

施工团队负责工程项目的竣工验收工作。

验收团队根据相关标准和规范,进行工程质量、功能等方面的检查。

验收团队提出验收报告,对不符合要求的工程项目提出整改意见。

工程部职责及各岗位职责范本(1)

一、总则

本范本旨在明确工程部的组织结构、职责分工,确保工程项目的顺利进行。

工程部负责公司所有工程项目的设计、施工、监理、验收等工作。

工程部应遵循国家有关法律法规,严格执行公司规章制度。

二、组织架构

工程部设部长一名,副部长若干名,下设设计、施工、监理、验收等四个小组。

各小组设组长一名,负责本组的日常管理工作。

三、职责划分

部长职责:

(1)制定工程部工作计划,组织实施。

(2)协调各小组的工作,解决工作中的问题。

(3)审核项目设计方案,组织技术交底。

(4)监督项目施工质量、进度、安全。

(5)负责与业主、施工单位、监理单位等外部单位的沟通协调。

(6)负责工程部人员的培训、考核、激励工作。

副部长职责:

(1)协助部长开展工作,完成部长交办的任务。

(2)负责本组的日常管理工作,确保工作质量。

(3)参与项目设计方案的审核和技术交底工作。

(4)参与项目施工质量、进度、安全的监督检查。

(5)参与与业主、施工单位、监理单位的沟通协调工作。

设计组职责:

(1)负责项目的初步设计、施工图设计工作。

(2)参与项目方案的审核和技术交底工作。

(3)负责设计资料的收集、整理、归档工作。

(4)参与项目施工过程中的设计变更工作。

施工组职责:

(1)负责项目的现场施工工作。

(2)参与项目方案的审核和技术交底工作。

(3)负责施工现场的安全管理工作。

(4)参与项目施工过程中的质量控制、进度控制工作。

监理组职责:

(1)负责项目的监理工作。

(2)参与项目方案的审核和技术交底工作。

(3)负责施工现场的监理工作,确保工程质量、进度、安全。

(4)参与项目施工过程中的监理工作。

验收组职责:

(1)负责项目的竣工验收

文档评论(0)

jnswk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档