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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业领导力与团队建设培训协议

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1定义

1.2解释

2.培训目标

2.1提升领导力

2.2增强团队协作

2.3促进企业文化建设

3.培训内容

3.1领导力培训

3.2团队建设培训

3.3企业文化建设培训

4.培训时间安排

4.1培训开始时间

4.2培训结束时间

4.3培训周期

5.培训地点

5.1主办方指定地点

5.2参与方指定地点

5.3其他地点

6.培训讲师

6.1主讲讲师

6.2副讲讲师

6.3特邀讲师

7.培训费用

7.1主办方承担费用

7.2参与方承担费用

7.3其他费用

8.参与人员

8.1参与人员名单

8.2参与人员资格要求

8.3参与人员培训前的准备工作

9.培训效果评估

9.1评估方法

9.2评估指标

9.3评估时间

10.合同期限

10.1合同生效日期

10.2合同终止日期

10.3合同续约

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任

11.3违约赔偿

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.其他约定

13.1其他约定事项

13.2其他约定条款

13.3其他约定附件

14.合同附件

14.1附件一：培训课程安排

14.2附件二：培训师资介绍

14.3附件三：培训场地及设施要求

14.4附件四：其他相关文件

第一部分：合同如下：

1.定义和解释

1.1定义

1.1.1“企业领导力与团队建设培训”是指通过一系列的培训活动，旨在提升企业内部领导者的领导能力和团队整体协作效率。

1.1.2“参与人员”是指经双方同意，有权参加本培训的企业员工。

1.1.3“培训讲师”是指具备相应资质和经验的专家，负责本培训的教学和指导工作。

1.1.4“培训费用”是指为本培训提供场地、讲师、教材等相关服务所需的费用。

1.2解释

1.2.1本合同中涉及的定义和解释，均以本合同中的表述为准。

2.培训目标

2.1提升领导力

2.1.1帮助领导者掌握有效的领导方法和技巧，提高决策能力和团队激励水平。

2.1.2增强领导者的人际沟通能力和团队凝聚力。

2.2增强团队协作

2.2.1通过团队建设活动，促进团队成员之间的相互了解和信任。

2.2.2提高团队成员的协作能力和问题解决能力。

2.3促进企业文化建设

2.3.1强化企业价值观和使命，提升员工的归属感和认同感。

2.3.2培养积极向上的企业文化氛围。

3.培训内容

3.1领导力培训

3.1.1领导风格与沟通技巧

3.1.2决策与执行能力

3.1.3团队管理与激励

3.2团队建设培训

3.2.1团队角色认知与定位

3.2.2团队冲突管理与解决

3.2.3团队合作与协作技巧

3.3企业文化建设培训

3.3.1企业价值观与使命

3.3.2企业文化传承与创新

3.3.3员工行为规范与礼仪

4.培训时间安排

4.1培训开始时间

4.1.1培训将于2024年4月1日正式开始。

4.2培训结束时间

4.2.1培训预计于2024年6月30日结束。

4.3培训周期

4.3.1培训周期为3个月。

5.培训地点

5.1主办方指定地点

5.1.1培训地点将设在本公司内部会议室。

5.2参与方指定地点

5.2.1

参与方如有特殊需求，可提出指定地点申请，经双方协商一致后确定。

5.3其他地点

5.3.1如遇特殊情况，双方可协商调整培训地点。

6.培训讲师

6.1主讲讲师

6.1.1主讲讲师将由主办方邀请具备丰富经验和专业资质的专家担任。

6.2副讲讲师

6.2.1副讲讲师将由主办方根据实际情况选派，协助主讲讲师完成培训任务。

6.3特邀讲师

6.3.1特邀讲师将由双方共同邀请，针对特定培训内容进行专题讲座。

7.培训费用

7.1主办方承担费用

7.1.1主办方承担培训场地、讲师、教材等费用。

7.2参与方承担费用

7.2.1参与方承担参加培训的交通、食宿等个人费用。

7.3其他费用

7.3.1如遇特殊情况，双方可协商确定其他相关费用。

8.参与人员

8.1参与人员名单

8.1.1参与人员名单由参与方于培训开始前一个月提交至主办方。

8.1.2参与人员名单应包括姓名、职位、部门、联系方式等信息。

8.2参与人员资格要求

8.2.1参与人员应为参与方在职员工，且符合主办方设定的参训条件