- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
市场趋于饱和,销售量达到最高点;大批生产,成本低,利润达到最高点;很多同类产品进入市场,市场竞争十分激烈;成熟的后期,销售额已不再增长,甚至趋于下降,并且该产品已经基本普及,可能出现了性能更佳的新产品,预示着衰退期将要来临;这一时期顾客一般为大众。1、成熟期的特点四、成熟期的营销策略通过发现产品的新途径改变推销方式,开辟新市场,寻找新顾客,以此扩大产品的销售量。01(1)市场改进策略03通过降价让利、增加网点、提高促销水平、改进产品包装、有效利用广告及公共关系等综合促销手段延长成熟期。(3)市场营销组合改进策略02通过提高质量,扩大产品的使用功能及样式的改进,使产品呈现多样化发展的趋势,从而满足消费者的不同需求,以维护产品的市场份额。(2)产品改进策略2、成熟期的策略——占新产品开始进入市场,逐渐替代了老产品;01除少数品牌产品外,大多数产品销量下降;02市场竞争突出地表现为价格竞争,市场价格不断下降;03这时期的顾客多为保守、忠诚的消费者。041、衰退期的特点:五、衰退期的营销策略采用0102(1)维持策略将企业的人、财、物集中到最有力的细分市场和销售渠道上去,以缩小市场面,同时降低推销费用,精简推销人员,以增加眼前利益。由于这一阶段很多竞争者纷纷退出市场,但是这种产品在市场上还有一定的消费需求,因此,有条件的企业可仍按原来的细分市场,使用相同的销售渠道、定价及促销方式维持经营,这也是对品牌忠诚用户的利益维护,有利于企业开拓未来市场。(2)集中策略2、衰退期的策略——转对市场不需要的非赢利产品,应有计划地撤出,引入新产品,以完成新老产品的接替,维护企业的市场竞争力,保证企业利润的持续增长。积极改进产品的功能和特征,创造新的用途,开发新的市场,使产品进入新的循环。(4)重振策略(3)淘汰策略
您可能关注的文档
- 排排看(按规律排序1).ppt
- 朱自清《匆匆》课文讲稿.ppt
- 沃尔玛人力资源管理.ppt
- 有机磷农药中毒护理查房1.ppt
- 情绪和压力管理以及挫折应对.ppt
- 有关化学式的计算.ppt
- 校园餐厅创业计划书.ppt
- 沟通协调类面试题答题技巧.ppt
- 无线能量传输.ppt
- 爱车网商业计划书.ppt
- 甘肃省XB师范大学附属中学2025届高三上学期一模诊断考试地理答案.doc
- 甘肃省XB师范大学附属中学2025届高三上学期一模诊断政治含解析.doc
- 安徽省皖江名校2024-2025学年高一上学期12月联考英语无答案.doc
- 2025年1月八省联考高考综合改革适应性测高三化学陕西山西宁夏青海卷无答案.doc
- 2025年1月八省联考高考综合改革适应性测高三化学四川卷无答案.doc
- 2025年1月八省联考高考综合改革适应性测高三政治陕西山西宁夏青海卷无答案.doc
- 2025年1月内蒙古自治区普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)历史无答案.doc
- 2025年1月内蒙古自治区普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)历史含解析.doc
- 2025年1月四川省普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)历史含解析.doc
- 2025年1月四川省普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)政治无答案.doc
文档评论(0)