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《项目管理全过程从入门到精通》阅读随笔

目录

一、项目管理基础篇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2项目管理的目标与要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3项目管理的流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4项目管理知识体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2项目章程的编制与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3项目团队的组建与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.4项目启动会议与活动安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、项目规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、项目执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1项目任务的分配与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2项目进度跟踪与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3项目质量管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.4项目成本控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.5项目风险管理与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

五、项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1项目验收与成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2项目评估与经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3项目交接与资源释放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.4项目后评价与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、项目管理高级应用篇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1敏捷项目管理方法的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.2PMP?认证考试准备与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.3许可证管理与合规性考虑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.4项目组合管理与战略契合度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

七、项目管理工具与技术篇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.1项目管理软件的选择与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.2甘特图与看板在项目管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.3燃尽图与PERT图在进度管理中的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.4数据驱动的项目决策支持系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

八、项目管理人员能力提升篇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

8.1沟通技巧与团队协作能力的培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

8.2领导力在项目管理中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

8.3决策能力与问题解决能力的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

九、行业最佳实践案例篇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

9.1互联网行业的项目管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

9.2金融行业的项目管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

9.3制造业的项目管理优化．．．