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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业内部人才盘点与储备合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方法定代表人

1.4双方联系方式

2.盘点与储备目标

2.1盘点目标

2.2储备目标

3.盘点与储备范围

3.1盘点范围

3.2储备范围

4.盘点与储备流程

4.1盘点流程

4.2储备流程

5.盘点与储备方法

5.1盘点方法

5.2储备方法

6.盘点与储备时间安排

6.1盘点时间安排

6.2储备时间安排

7.盘点与储备人员

7.1盘点人员

7.2储备人员

8.盘点与储备费用

8.1盘点费用

8.2储备费用

9.盘点与储备成果

9.1盘点成果

9.2储备成果

10.盘点与储备考核

10.1盘点考核

10.2储备考核

11.合同履行与变更

11.1合同履行

11.2合同变更

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称：甲方为[甲方全称]，乙方为[乙方全称]。

1.2双方地址：甲方地址为[甲方详细地址]，乙方地址为[乙方详细地址]。

1.3双方法定代表人：甲方法定代表人为[甲方法定代表人姓名]，乙方法定代表人为[乙方法定代表人姓名]。

1.4双方联系方式：甲方联系方式为[甲方联系电话及电子邮箱]，乙方联系方式为[乙方联系电话及电子邮箱]。

2.盘点与储备目标

2.1盘点目标：对甲方公司内部现有人才进行全面盘点，以了解其能力、潜力、需求等信息。

2.2储备目标：根据盘点结果，建立人才储备库，为甲方公司未来的人才需求提供支持。

3.盘点与储备范围

3.1盘点范围：涵盖甲方公司所有部门及员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。

3.2储备范围：针对盘点中表现突出或具有潜力的员工，进行重点储备。

4.盘点与储备流程

4.1盘点流程：

4.1.1制定盘点计划；

4.1.2组织员工进行自评；

4.1.3进行部门主管评估；

4.1.4形成盘点报告。

4.2储备流程：

4.2.1根据盘点报告，确定储备人才名单；

4.2.2制定储备人才培养计划；

4.2.3开展培训、轮岗等工作；

4.2.4定期评估储备人才表现。

5.盘点与储备方法

5.1盘点方法：

5.1.1问卷调查；

5.1.2面谈；

5.1.3能力测试；

5.1.4绩效考核。

5.2储备方法：

5.2.1内部培训；

5.2.2外部培训；

5.2.3轮岗交流；

5.2.4指导与反馈。

6.盘点与储备时间安排

6.1盘点时间安排：

6.1.12024年第一季度：制定盘点计划，开展员工自评；

6.1.2

2024年第二季度：进行部门主管评估，形成盘点报告；

6.1.32024年第三季度：确定储备人才名单，制定储备人才培养计划；

6.1.42024年第四季度：开展培训、轮岗等工作，定期评估储备人才表现。

6.2储备时间安排：

6.2.12024年全年：持续开展储备人才培养计划，跟踪储备人才成长。

7.盘点与储备人员

7.1盘点人员：由甲方人力资源部负责组织，包括人力资源管理人员、部门主管及部分员工代表。

7.2储备人员：由甲方人力资源部与各部门主管共同确定，包括各部门关键岗位人员及具有潜力的员工。

8.盘点与储备费用

8.1盘点费用：

8.1.1问卷调查费用：包括问卷设计、印刷、邮寄等费用，预计[具体金额]元。

8.1.2

面谈费用：包括场地租赁、设备使用、交通食宿等费用，预计[具体金额]元。

8.1.3能力测试费用：包括测试工具购置、使用等费用，预