2023年人力二级第三节企业人力资源的需求预测.docx

第三节公司人力资源需求预测

第一单元人力资源需求预测基本程序

【知识规定】

一、人力资源预测内涵

(一)预测

预测是筹划基本，是对将来状况做出预计专门技术，其基本原理是在于通过各种定性、定量办法对数据进行分析，发现事物发展过程中找出各种因素之间互相影响规律性。

(二)人力资源需求预测

人力资源需求预测就是估算组织将来需要员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划核心和前提，其直接根据是公司发展规划和年度预算。

(三)人力资源供应预测

公司人力资源供应预测是指公司依照既定目的对将来一段时间内公司内部和外部各类人力资源补充来源状况分析预测。

(四)人力资源预测与人员规划关系（多选）

A、从组织目的与任务出发，规定公司人力资源质量、数量和构造符合其特定生产资料和生产技术条件规定；

B、在实现组织目的同步，也要满足个人利益（个人与组织匹配）

C、保证人力资源与将来组织发展各阶段动态适应。

二、人力资源需求预测内容

(一)公司人力资源需求预测（总量预测）

公司人力资源需求预测是指从公司经济发展长远利益出发，对公司所需要人力资源数量和质量进行科学分析和预测。

(二)公司人力资源存量与增量预测（+、-预测）

公司人力资源存量重要是指，公司人力资源自然消耗(如自然减员)和自然流动(如专业转移、变动而引起人力资源变动)

公司人力资源增量重要是指，随着公司规模扩大、行业调节等发展变化带来人力资源上新需求。

(三)公司人力资源构造预测

可以保证公司在任何状况下都具有较好人力资源构造最佳组合，以避免浮现不同层次人力资源组织不配套，或构造及比例失调等状况。

(四)公司特种人力资源预测

对公司特种人力资源进行预测具有极强针对性，可以使公司通过某些特殊手段与办法，加快开发和培养特殊人才资源，使公司人力资源在变革中占有一席之地。

三、人力资源预测作用

（一）对组织方面奉献（多选）

1.满足组织在生存发展过程中对人力资源需求。现实生活中组织都是动态组织，而非静态组织。

2.提高组织竞争力。进行人力资源预测有助于提高组织环境适应能力，完善组织战略目的，提高组织竞争力。

3.人力资源预测是人力资源部门与其她直线部门进行良好沟通基本。

(二)对人力资源管理奉献

1．人力资源预测是实行人力资源管理重要根据。

2．有助于调动员工积极性。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展，对调动员工积极性有很大协助。

四、人力资源预测局限性（多选）

A、环境不拟定性。B、公司内部抵制。C、预测代价高昂。D、知识水平限制。

【能力规定】

人力资源需求预测环节（简答4步）

一、准备阶段

(一)构建人力资源需求预测系统

由几方面构成（多选）A、总体经济发展B、人力资源总量与构造C、建立预测模型与评估（从宏观→微观）

(二)预测环境与影响因素分析

1．SWOT分析法

优劣势分析与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意力放在内外部环境变化及对公司也许影响上。

2．竞争五要素分析法（五力模型）

公司要进行如下五项分析（多选）：

A、对新加入竞争者分析。B、对竞争方略分析。C、对自己产品代替品分析。D、对顾客群分析。

E、对供应商分析。

(三)岗位分类

1．公司专门技能人员分类（操作人员）。2．公司专业技术人员分类。3．公司经营管理人员分类（行政管理人员）。

(四)资料采集与初步解决

1．数据采集

普通而言，收集资料办法重要有查阅资料、实地调研两种，无论哪一种办法都需要设计相应．调查表。

二、预测阶段(预测程序,公司进行需求预测环节简答)

1．依照工作岗位分析成果拟定职务编制和人员配备。

2．进行人力资源盘点，记录出人员缺编、超编以及与否符合职务资格规定。

3．将上述成果与部门管理者进行讨论，修正并得出记录成果。

4．(-)对预测期内退休人员、将来也许发生离职人员(可以依照历史数据得到)进行记录，得出记录成果(为将来人员流失状况)。

5．(+)依照公司发展战略规划，以及工作量增长状况，拟定各部门还需要增长工作岗位与人员数量，得出记录成果(为将来人力资源需求量)。

6．将现实人力资源需求量、将来人员流失状况和将来人力资源需求量进行汇总计算，得出公司整体人力资源需求预测。

三、编制人员需求筹划

核算筹划期内公司各部门人员需要量，应依照各部门特点，按照各类人员工作性质，分别采用不同办法。例如，公司生产性部门是依照生产任务总量和劳动生产率、筹划劳动定额以及关于定员原则来拟定人员需要量。

在现实操作中，公司应对短期、中期、长期人力资源需求分别进行预测与分析。

第二单元人力资源需求预测技术路线和办法

【知识规定】

人力资源需求预测原理：

事物内部变量关系分为两类：一类是变量间拟定性关系，称为函数关系；另一类是变量间不拟定关系，称为有关关系。

人力资源需求预