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质量管理年度工作总结.pptx

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;;;质量管理体系建立;关键业务指标达成情况;通过问卷调查、客户反馈等方式,收集客户对产品和服务质量的意见和建议。;列出了本年度的持续改进项目,包括质量管理流程优化、质量数据分析系统等。;;;;制定了详细的年度培训计划,涵盖了质量管理、技术标准、操作规程等多个方面。;制度建设;;对供应商的资质、生产能力、质量控制等方面进行严格审核,确保供应商具备合法合规的生产和经营资质。;原材料质量控制措施及效果评估;供应商培训;供应链优化;;全面梳理检验流程,去除冗余环节,提高检验效率。;;对不合格品进行分类处理,包括返工、报废、降级使用等。;;;产品质量问题;纠正措施制定与实施情况;;客户满意度提升举措;;;培训课程开发;团队沟通与协作能力提升举措;下一步团队建设与培训计划;

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