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软件用户需求说明书.docxVIP

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业务软件用户需求说明书

版本记录

版本编号

版本日期

修改者

说明

需求对应记录

对应需求编号

版本

修改者

说明

需求类型

需求类型

□业务类需求□IT类需求

来源情况

□监管部门需求□非监管部门需求

编写说明

本部分应在正式业务需求文档中删除。本文档中蓝色斜体字为说明性文档(其中蓝色粗斜体为应重点关注内容),必须在正式文档中去除,暗红色正体为根据实际情况略作修改使用。

业务需求编写过程中,模板如果不适用,填写“N/A”或不填,不确定填写“待定”。对于模板中的内容,相关部门人员必须尽量完整、详细进行说明,如果业务信息确实无法收集或者无法确定,可以参考如下要求:

如果信息无法收集:可不填写,或填写“待定”,并简要说明原因。

如果信息无法确定:列出所有已知的结果,或填写“待定”,并简要说明原因和确认的时间、条件。

对于模板中明确标注“可选”的内容,如果业务信息明确,相关业务部门人员必须完整说明,如果信息无法或不必说明,可以直接省略该部分。

特别说明:本模板中的编写说明部分属于参考性指导,在业务需求文档的编写过程中,可根据实际情况进行修改或者选择更为适合的方式填写,但总体结构和内容应与本模板要求保持一致。

1.概述

1.1编写目的

简述本《业务需求书》的编写目的和内容。

本部分需要对实现的业务需求进行定义,说明业务的核心需求和范围。对于较独立的业务范围,需单独定义和说明。如果这个业务需求说明只是针对软件的子系统或升级维护版本,则仅定义文档中说明的部分或子系统。

1.2背景

1.2.1术语与缩略词

对重要的或具有特殊意义的业务术语(包括词头和缩写)进行定义,以便读者能正确解释业务需求。可根据实际情况制作术语表(可选)。

1.2.2规范与参考资料

列出编写本文档时所参考的资料或其他资源,包括行内的各种指南、模板、业务说明、合同标准、规格说明、帮助文档等。在信息充分的情况下,应给出资料的详细信息,包括标题名称、作者、版本号、日期、出版单位或资料来源,以方便读者查阅这些文献。

对于非公开的必威体育官网网址材料,可以不列举,或以某某代替其名称。

1.2.3假设与约束

提出完成业务需求所需要的前提要求与约束条件,如业务必须符合的法律法规、监管要求。软件项目完成时间、推广时间、经费限制、开发期限、开发标准和规范等。也可以直接引用相关的政策文件进行说明。

2.总体需求概述

2.1业务现状概述

简要描述业务当前现状,如果是新业务,描述业务的驱动原因;如果是现有业务,描述业务完善或改进的原因。

2.2业务目标概述

2.2.1业务需求目标的动作和对象

概述业务主要功能,包括提供的业务功能,提供的产品与服务,涉及的机构与区域等;如果是新提出的系统或对当前系统进行大规模改造,则需要描述业务变革思路,包括角色、职责与流程的变更,以及影响范围。

2.2.2业务可行性说明

在分析明确的情况下,补充增加以下内容加强说明业务可行性:

(1)市场状况分析;

(2)同业状况分析;

(3)业务的影响范围和风险;

(4)业务的前景和产出;

(5)与其他业务部门、系统的关系;

(6)业务的初步规划方案、后续计划等;

(7)本部分可以根据实际情况修改或裁剪。

2.3与其他系统的关系和影响

说明此项目与其他系统的关系和影响,例如:

核心业务系统为本系统提供实时资金转账和批量资金转账功能、日终生成转账流水明细文件功能和日终批量退款功能。具体的系统衔接方式、数据传输方式、批处理数据处理等技术环节超出本需求范围,由技术项目负责人今后负责方案的提出和实现。

3.业务需求说明

本章节参照各个项目的特点,可酌情添加或修改模板相关部分,以便更好描述业务需求。

3.1业务功能列表

依据业务需求分析,总结出业务需求功能清单,以列表方式整体说明。

3.2具体模块描述

3.2.1功能1描述

在这里对本子模块先做概要性描述,让读者清楚本子模块的大概情况。

3.2.1.1业务操作流程

详细说明业务需求中的业务操作过程和步骤。

(1)方法一文字模板:适合只有单一角色,并且较简单的流程。

流程一:(某用户)进行某业务操作;

流程二:按照某规则进行操作;

······

流程n:退出功能;

(2)方法二流程图模板:适合只有单一角色,并且较复杂的流程。

(3)方法三跨职能流程图模板:适合涉及多个角色,并且较复杂的流程。

3.2.1.2界面描述(可选)

3.2.1.3业务规则

详细描述业务的操作的规则和限制。包括与业务相关权限、时效、授权、效验、操作规范、行业标准等规则。

另外,针对业务的差错处理方法也需要在本部分进行详细说明,如果差错处理要求较多,可以编写单独的章节进行说明。

如果需要特殊说明的业务规则,可以对本部分内容进行裁剪。

3.2.1.4会计核算

交易会计分录:借,贷。

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PMP证持证人

一级注册建造师双证(通信与广电、机电),PMP,项目管理10几年,同时负责市场拓展、营销、财务等部门。现正在开展一建培训工作,寻求新的突破。通过一套方法论及记忆方法,轻松、高效学习,告别死记硬背,15天完成实务记忆。

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