- 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计实操文库
PAGE
PAGE1
财务管理全套手册
一、总则
为加强财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,依据《中华人民共和国会计法》及相关财经法规,结合本单位实际情况,特制定本手册。本手册适用于单位内所有涉及财务活动的部门和人员。
二、预算管理
预算编制:各部门应根据年度工作计划和业务需求,编制详细的预算草案。预算编制遵循“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾”原则,全面考虑收入与支出项目。收入预算涵盖财政拨款、业务收入、投资收益等;支出预算包括人员经费、办公费用、设备购置、项目支出等。
预算审批:预算草案经各部门负责人审核后,提交财务部门汇总。财务部门综合平衡后,形成单
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
文档评论(0)