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十三加一读后感.docx

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十三加一读后感

读了十三加一我的感受是:《13+1体系》讲的是管理的基础知识,是管理中的ABC,定位是管理上的ABC,把最基础的管理知识整理出来。

13+1体系讲述的是四个层面及14个关键模块-精神层面【使命、愿景、价值观】;商业层面【战略、三年规划、1年1-3件事】;组织保障层面【架构、Kpi、计划、激励】;执行层面【沟通、考核、人才盘点、领导力】,把管理的关键点串联起来,并把相互的逻辑说清楚,这样管理者可以更加体系化的思考实际问题,而且能够统一语言提高效率。

我个人觉得最受益的就是讲精神面的章节,精神面的使命、愿景、价值观,关于三者的定义很多,令人混淆,但书中以通俗易懂的大白话做了阐述:使命就是公司是干什么以及为什么这么干;愿景就是公司要干成什么样;价值观就是价值观就是公司的游戏规则和行为规范,如交通法规红、绿、黄灯。让我有了清晰的界定且了解三者的链接。

书的通篇对每一个模块都是从“是什么”、“为什么”、“怎么办”,三个框架式的维度展开,简单、清晰、有效的解释框架和落地执行方法就像一张图清晰的表明企业运走的逻辑关系,且更能明白其中的道理是非常通俗易懂可执行的.

不论是资深管理者但管理体系积弱,还是管理入门者,本书都可以让您对管理的地图逐渐清晰且转化执行提升效率。13+1体系这本书可以成为企业管理的“定海神针”

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