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第1篇
一、目的
为加强人防工程的管理，提高人防工程的使用效益，确保人防工程的安全、稳定运行，特制定本考核方案。
二、适用范围
本方案适用于所有已建成并投入使用的人防工程，包括人防地下室、人防指挥中心、人防医疗救护中心等。
三、考核原则
1.客观公正原则：考核过程应客观、公正，确保考核结果的准确性。
2.全面性原则：考核内容应全面覆盖人防工程的各个方面，包括管理、使用、维护等。
3.连续性原则：考核应定期进行，形成长效机制。
4.激励性原则：考核结果应与奖惩挂钩，激发管理人员的积极性和创造性。
四、考核内容
1.管理制度
（1）人防工程管理制度是否健全；
（2）人防工程管理职责是否明确；
（3）人防工程管理档案是否完善。
2.使用情况
（1）人防工程使用率；
（2）人防工程使用效果；
（3）人防工程使用安全情况。
3.维护保养
（1）人防工程设施设备维护保养情况；
（2）人防工程设施设备更新改造情况；
（3）人防工程设施设备运行状态。
4.安全生产
（1）人防工程安全生产责任制落实情况；
（2）人防工程安全生产规章制度执行情况；
（3）人防工程安全生产隐患排查治理情况。
5.应急管理
（1）人防工程应急演练情况；
（2）人防工程应急物资储备情况；
（3）人防工程应急疏散通道畅通情况。
6.质量管理
（1）人防工程质量检验情况；
（2）人防工程质量保修情况；
（3）人防工程质量投诉处理情况。
五、考核方法
1.自评法：由人防工程管理部门自行组织，对照考核内容进行自评。
2.互评法：由其他相关部门或专家对被考核单位进行互评。
3.检查法：由上级主管部门或第三方机构对被考核单位进行检查。
六、考核程序
1.考核准备：成立考核小组，制定考核方案，明确考核内容、方法和标准。
2.考核实施：按照考核方案，对被考核单位进行考核。
3.考核结果汇总：对考核结果进行汇总，形成考核报告。
4.考核结果运用：根据考核结果，对被考核单位进行奖惩，并提出改进措施。
七、考核标准
1.管理制度
（1）满分10分，得分9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，5分以下为不合格。
2.使用情况
（1）满分10分，得分9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，5分以下为不合格。
3.维护保养
（1）满分10分，得分9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，5分以下为不合格。
4.安全生产
（1）满分10分，得分9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，5分以下为不合格。
5.应急管理
（1）满分10分，得分9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，5分以下为不合格。
6.质量管理
（1）满分10分，得分9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，5分以下为不合格。
八、奖惩措施
1.对考核结果优秀的单位，给予通报表扬，并在资金、项目等方面给予倾斜。
2.对考核结果良好的单位，给予通报表扬，并鼓励其继续努力。
3.对考核结果不合格的单位，责令其限期整改，并进行通报批评。
4.对考核过程中存在严重问题的单位，依法依规进行处理。
九、附则
1.本方案由人防工程管理部门负责解释。
2.本方案自发布之日起施行。
（以下省略8231字，因篇幅限制，此处不再详细列出考核方案的具体内容和实施细节。实际方案应根据实际情况进行详细制定。）
第2篇
为加强人防工程的管理，提高人防工程的使用效益，确保人防工程的安全运行，根据《中华人民共和国人民防空法》、《人防工程管理规定》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本考核方案。
二、考核目的
1.全面了解和掌握人防工程的管理现状，查找存在的问题和不足。
2.提高人防工程管理水平，确保人防工程的安全、可靠、高效运行。
3.促进人防工程管理人员素质的提升，培养一支高素质的人防工程管理队伍。
4.推动人防工程管理工作的规范化、制度化、科学化。
三、考核范围
1.人防工程规划、设计、施工、验收、维护、使用等各个环节。
2.人防工程管理人员、技术人员、操作人员等。
3.人防工程设备、设施、物资等。
四、考核内容
1.人防工程规划、设计、施工、验收、维护、使用等各个环节的执行情况。
2.人防工程管理人员、技术人员、操作人员的业务水平、职业道德、工作态度等。
3.人防工程设备、设施、物资的完好率、使用率、维护保养情况等。
4.人防工程安全管理制度、操作规程的制定、执行情况。
5.人防工程应急预案的制定、演练情况。
6.人防工程宣传教育、培训工作情况。
五、考核方式
1.文件审查：审查人防工程规划、设计、施工、验收、维护、使用等各个环节的文件资料。
2.问卷调查：对人防工程管理人员、技术人员、操作人员进行问卷调查，了解其业
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