《仓储规划与设置》课件.pptVIP

《仓储规划与设置》本课程将深入探讨仓储规划与设置的关键要素，帮助您掌握现代仓储管理的理论与实践方法。

课程大纲11.仓储的作用与意义了解仓储在供应链中的重要性，以及现代仓储管理面临的挑战。22.仓储的基本功能深入解析仓储的储存、搬运、包装、分拣、配送等基本功能。33.仓储规划的目标探讨仓储规划的战略目标，以及如何实现效益最大化。44.仓储规划的原则学习仓储规划的原则，例如科学性、合理性、经济性等。

仓储的作用与意义供应链枢纽仓储是供应链中连接生产和销售的桥梁，发挥着重要的中转和配送作用。库存管理仓储负责对商品进行存储、保管，有效管理库存，避免商品积压或缺货。

仓储的基本功能储存对货物进行安全、有效的存储，并进行库存管理。搬运使用搬运设备将货物从一个位置移动到另一个位置。包装对货物进行包装，以确保其在运输和存储过程中的安全。分拣根据订单要求对货物进行分拣，确保按时、准确地配送。

仓储规划的目标1效益最大化2成本最小化3效率优化4安全保障5服务提升

仓储规划的原则科学性根据实际需求进行规划，避免盲目投资或资源浪费。合理性合理利用空间，优化物流流程，提高仓储作业效率。经济性综合考虑成本因素，追求经济效益最大化。安全性确保仓库的安全，防范火灾、盗窃等安全事故。

仓储规划的步骤11.需求分析确定仓储规划的目标，分析仓库的储存需求、作业需求等。22.方案设计根据需求分析，设计仓库的布局、设备、信息系统等。33.评估优化评估方案的可行性，并进行优化调整，确保方案的合理性。44.实施执行根据优化后的方案进行实施，并进行阶段性评估。55.维护完善持续跟踪和评估，及时调整和完善仓储规划，适应市场变化。

仓库选址的基本考虑地理位置靠近交通枢纽、客户群、供应链节点，方便货物运输和配送。基础设施拥有完善的供水、供电、通讯等基础设施，满足仓库运营需求。土地资源土地面积充足，价格合理，满足仓库的建设和未来扩展需求。周边环境周边环境安全、整洁、安静，有利于仓库的正常运营和人员安全。

仓库选址的影响因素市场因素目标市场的地理位置、消费者的需求、竞争对手的分布等。物流因素运输成本、运输时间、运输方式、交通网络等。成本因素土地价格、建筑成本、人工成本、运营成本等。政策因素土地使用政策、环境保护政策、税收政策等。

仓库建筑类型的选择1单层仓库适用于储存面积大、货架高度较低的货物。2多层仓库适用于储存面积有限、货架高度较高的货物。3自动化仓库适用于自动化程度高、货物周转率快的企业。

仓库建筑的布局设计1功能分区将仓库划分为不同的功能区域，例如收货区、储存区、发货区等。2物流流程优化物流流程，减少货物搬运距离，提高作业效率。3安全设计考虑防火、防盗、防潮等安全因素，确保仓库的安全。

货架类型的选择托盘货架适合存放托盘货物，空间利用率高，便于机械化作业。重型货架适合存放重量较大的货物，承载能力强，结构稳定。轻型货架适合存放轻型货物，结构简单，安装方便。

货架布置的原则

货物存储方式的选择先进先出适合易腐货物、保质期短的货物，保证先到先出。后进先出适合不易腐货物，便于管理和控制库存。

搬运设备的选型叉车适合搬运托盘货物，效率高，作业范围广。输送机适合快速、连续搬运货物，适用于自动化仓库。手推车适合搬运少量货物，操作简单，成本低。

仓库管理信息系统的建设库存管理实时监控库存情况，优化库存管理策略。订单管理高效处理订单，提高订单处理效率和准确率。物流追踪实时跟踪货物位置，提高物流透明度和可控性。报表分析提供数据分析，帮助企业了解仓储运营情况，并进行优化决策。

人员管理与培训人员招聘根据岗位要求，招聘合适的人员，并进行岗前培训。岗位培训定期组织员工进行专业技能培训，提高员工的专业素养和操作技能。安全培训加强安全意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

仓储作业的流程控制1收货作业对收到的货物进行验收、登记、入库等操作。2储存作业根据货物种类、数量等因素，选择合适的存储方式和存储位置。3发货作业根据订单要求，进行拣货、包装、出库等操作。

仓储作业的绩效管理1作业效率衡量仓储作业的效率，例如拣货效率、出货效率等。2库存准确率衡量库存数据的准确性，避免库存积压或缺货。3安全事故率衡量仓储作业的安全水平，降低安全事故发生率。

仓储成本的控制人力成本优化人员配置，提高人员效率，降低人力成本。设备成本选择性价比高的设备，合理使用设备，降低设备折旧成本。能源成本采用节能设备，提高能源利用率，降低能源消耗成本。

仓储环境与安全管理消防安全配备消防设施，定期进行消防演练，确保仓库的安全。防盗安全安装监控系统，加强人员管理，防止盗窃事件发生。环境安全保持仓库环境清洁、整齐，定期消毒，预防疾病传播。

案例分析：A公司仓储规划实践1目标2方案3实施4结果

案例分析：B公司仓储设置实