在拆迁工作推进会上的主持讲话.docVIP

在开发区、##镇拆迁工作推进会上的

主持讲话提纲

同志们：

现在开会。今天利用周末的时间，专题召开双凤开发区、双墩镇拆迁工作推进会。主要目的是，研究解决拆迁推进过程中出现的一些问题，进一步明确目标、理清思路，压实责任、强化举措，确保拆迁工作有序有力推进。

首先，请*通报*进展情况；

………

下面，就进一步抓好落实、加快推进拆迁工作，我再强调几点意见。

第一，要进一步提高对拆迁工作的认识。今天的推进会，县四大班子主要领导和包联的县领导都参加，一直开到班子成员和拆迁工作组的组长、副组长，之所以开这么高规格的会议，一是表明县委、县政府抓拆迁的明确态度，这项工作很重要，等不得、慢不得、松不得。二是针对当前推进过程中确实存在一些突出问题，需要大家共同去解决。这其中，首先还是要解决思想认识的问题。思想认识问题不解决，工作就难以上心，更不会出成效。一要进一步清醒认识到，抓拆迁是推进加快发展、塑造发展形象所需。发展到今天这个阶段，迫切需要我们以更高的站位、更宽的视野来谋划和推进工作。县委提出打造升级版，拆迁是基础和前提。当前，高架北延方案市规委会已经定了，年底就要开工建设，乔羽音乐城等一批重大项目都陆续在谈和落户，机遇千载难逢，发展耽误不得，一旦错失机遇，就是对不起百姓，对不起组织赋予我们的岗位。因此，顺应发展需要，以拆迁促发展，迫切需要我们进一步内立品牌、外树形象，以更大作为实现更大发展、展示的良好形象。二要进一步清醒认识到，抓拆迁是市委、市政府交给我们的一项硬任务。从年初召开的全县拆迁工作动员大会等一系列大会召开后，热度很高，大家都在关注。其中，对我们超前谋划、推进阜阳北路两侧的拆迁，市委、市政府也是给予充分肯定的，这也是立足当前、着眼未来的一项战略之举。马上高架一开工，我们很多工作必须干在前、力度还要再加大。三要进一步清醒认识到，抓拆迁也是在检验和锻炼干部。发展就是靠干，靠担当，就是要干好，干出样子。拆迁也一样，去年的拆迁量是185万方，今年也在230万方以上，人家一年能拆几百万方，我们干部的能力水平并不比人家差。小拆大难，大拆小难，不拆更难。能否啃下这块硬骨头，是对干部能力水平、责任担当的最好检验。

第二、要树立敢打硬仗、能打胜仗的信心和决心。从3月拆迁动员大会召开到现在，各地的拆迁工作也都开始动了，做了一些工作，也取得了一些成效。但总体来看，进度还不理想，特别是发展不平衡、推进不快、力度不够、氛围不浓等问题比较突出，认识不到位、等的思想严重，也暴露出主管部门和具体抓拆迁的干部对业务钻研不够，打硬仗的思想准备不充分。这些问题的存在，核心问题还是责任意识不强、怕担当。的干部从来都是不低头、不服输、不退缩的，拆迁工作刻不容缓，没有拆迁，就没有民生的改善，就没有项目的落地，就没有未来发展的空间，老百姓不答应，等不起、慢不得、坐不住，必须下定决心、树立信心、重拳出击，坚决打赢这场硬仗。

第三，要把工作做实、做细致。拆迁工作之所以进度慢，一个重要的原因还是工作抓得不实、不细致。主要有以下几个方面的表现，一是机制不畅、合力不强。现有的工作机制不够规范，没有明确专门的人和队伍沉下来抓这项工作，考核奖惩不严，责任不到位。相关职能部门配合、支持、协调不够，缺乏整体联动。二是程序不规范、操作不到位。包括政策制定、入户登记、“三榜公示、分级审批”、公告发布等一些基础性工作抓得不实，导致工作没有抓手，停滞不前。这些方面的工作，大家可以自己到庐阳、包河、肥西去学学，看看人家怎么做的。三是工作成效不大、拆迁队伍建设有待加强。少数干部思想上产生了畏难、厌战情绪，部分干部对政策理解不透、把握不准，与群众沟通交流方法简单、态度生硬，不能适应拆迁工作的要求。下一步，具体几个方面的要求，我这里再重申下。一是要强化包保机制。包括两个方面，县级层面，年初，县委、县政府已经制定了县领导直接包联重点拆迁项目工作制度，并明确了具体要求，大家每周深入一线调度多少次、解决多少问题，可以直接在微信群发布。在乡镇区层面，具体负责的拆迁工作组要进一步压实包保责任，把任务和责任分解到位、明确到人，每个拆迁户都要有专人负责，一户一人，包保到户。二是要强化调度通报机制。全县层面统筹，县领导包联的各组，每周要调度、通报一次，重大问题随时调度，有些紧急的会，晚上或者周末都要开。三是要强化督查督办机制。今天会后，各个组要把拆迁的时序安排表报到考核督查办和拆迁办，定到具体时间、具体拆迁量，对工作不力、未完成进度要求的，要下督办单，限期整改。四是要强化考核奖惩机制。上次动员会上也说了，年底县委要专门召开拆迁工作表彰大会，组织部门对参与拆迁的干部要及时跟进考察，及时让表现好的干部涌现出来，对不作为、表现差的要采取组织措施。五是要坚持群众工作方法。拆迁工作，其实就是群众