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著名外企安全培训资料——人机工程意识培训

人机工程学政策目的在于开展实施有效的人性因素/人机工程学项目以支持安全领导远景：充分利用所有的资源包括最重要的，比如我们的员工。提供一个安全、健康的工作场所。排除一切可能造成伤害、疾病或财产损失的危险。严格依照法律法规要求。

适应性12345适用所有新的及现存的产品及其完成过程包括设计、组装、操作、安装与服务。生产技术及其完成过程则包括结构、操作维护、式样翻新、分解及流程。实验设备、工作台及方法。业务中心设备、工作台及工作方法。办公室设备、工作台及工作方法。

将人机工程学作为一个持续改善的过程作为主管我应扮演怎样的角色为什么我要对人机工程学感兴趣213健康与安全价值观（生产效率）规章制度

什么是人机工程?人机工程是研究提高员工效能和舒适度的科学，它涉及到：工作任务，装备和环境。人机工程是为了让人们做得好和抵制做得不好而不断改善工作场所的设计。

人机工程是过程，而不是程序

什么是人机工程?人机工程使工作适应人的需要。

什么是人机工程?Ergon–工程、工作Nomos–法律、定律人机工程是研究人的能力极限的科学。

人类行为表现优秀的装备良好的训练意志技能

职业运动员什么是“实现效能”的因素？

工业运动员

产业运动员

人类行为表现良好的装备良好的训练意志技能

你愿意这样工作吗?人机工程是一种态度，一种看待工作场所的方式。

什么是与工作相关的肌肉骨骼伤病?肌肉骨骼伤病是：肌肉、神经、腱/韧带、关节/软骨、椎间盘的伤病。伤病的发生是由于长年累月地过度使用身体，从而最终导致酸痛并且可能会丧失功能。肌肉骨骼伤病不像摔跤那样是瞬间或剧烈发生的。与工作相关指伤病的发生与每天从事的日常工作有关。肌肉骨骼伤病还可用其他普通术语来表示：累积性损伤疾病，重复性动作疾病，肢体重复性劳损，过度使用综合症。

早期警示信号肿胀烧灼感麻木刺痛不适易怒失眠僵硬

“损伤桶”

肌肉骨骼伤病是如何发生?肌肉骨骼伤病是基于人们接触人机工程风险因素的强度和反应。风险因素的存在并不是说肌肉骨骼伤病一定会出现。不确定肌肉骨骼伤病一定会出现。但确实增加患肌肉骨骼伤病的机会。由确凿的流行病学研究支持。

肌肉骨骼伤病是如何发生?姿势：极端的姿势压迫关节使血液流动不畅。力：很大力量的工作给关节和结缔组织带来更大的负荷。频率：极端化的频率－重复性和持续时间的长短可以促使疲劳的发生。持续工作的时间越长，身体恢复所需的时间就越长。

引发肌肉骨骼伤病的3个因素

引发肌肉骨骼伤病的3个因素

概述人机工程HitList是确认人机工程问题和工作改进的有用工具。这一工具分为两部分：发现问题，解决问题。

人机工程HitList－“发现问题”发现问题：通过直接观察，您可以确认十个易于记忆的人机工程问题。

手和腕

清洗抹布

清洗抹布

肘

肘朝外

肘朝外

肩

手臂过高/过低

手臂过高/过低

颈

抻着脖子

抻着脖子

背不稳固的结构

背不稳固的结构摩擦疲劳

背不稳固的结构摩擦疲劳不均匀用力

背不稳固的结构摩擦疲劳不均匀用力效率低下的杠杆

背不稳固的结构摩擦疲劳不均匀用力效率低下的杠杆忍耐力达到极限

背一次性用力损伤扭伤－撕裂韧带拉伤－撕裂韧带变性的间盘疾病间盘弱化成疝/断裂/凸出的间盘间盘的撕裂/断裂坐骨神经痛压迫坐骨神经

臀部上翘

臀部上翘

扭转与叫喊

扭转与叫喊

水平距离

水平距离

坐与站

坐与站

不良振动

不良振动

触压

触压

你看到什么?

人机工程HitList－“解决问题”解决问题：通过三种解决策略来确认低成本/高效应的工作改进。

工具/目标

工具/目标问题背部弯曲和扭曲肩部用力大解决方法有角度的工位内部改进

工具/目标问题拇指大力重复按压解决方法轻型开关

舒适区域

舒适区域问题不间断地弯腰将辊轴推25英尺远解决方法制造铝推杆来协助推动辊轴内部改进

舒适区域问题从地板上提起袋子解决方法液压起重

别让我总处在一种状态

别让我总处在一种状态问题大力抓握解决方法在工具手握处加上环形圈

别让我总处在一种状态问题坚硬、细小的柄解决方法有护垫、完全手抓式柄

别让我总处在一种状态问题锋利的边解决方法护垫

询问操作者询问操作者：确定并解决人机工程问题的最重要的数据来源是操作者。

询问操作者询问操作者行家

持续改进过程测评成功：确认“解决问题”所做的改进解决了“发现的问题”（并且未引发额外的麻烦）。举一反三：提醒将成功的改进与其他有同样问题的领域分享。

测评成功发现问题：接触物（坚硬、细小的柄）解决问题（更宽的柄）测评成功（询问操作）

持续改进过程加速改进：通过聚焦“人机工程火三角”以及让操作者参与，花尽可能少的努力完成人机工程改进。

你看到什么?

人机工程眼发